Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal
Monad » Bloggaus

Kohdenna ohjelmistokehityksen resurssit viisaasti

BloggausKirjoittanut Raine Kelkka

Kaikkien tuntema Facebook on luonut käyttäjilleen merkityksellisen palvelun, joka skaalautuu massiivisiin käyttäjämääriin, pystyy edelleen säännöllisesti innovoimaan ja tuottamaan uusia ominaisuuksia takoen ohessa sievoisen tuloksen. Miten tämä on onnistunut ja mitä mekin voimme oppia siitä?

Tutustuin taannoin Kent Beckin esitykseen Facebookin tuotekehitysprosessista. Yhtenä keskeisenä havaintona oli, että kaaottiselta näyttävä ohjelmistokehitysprosessi muodostuikin kolmesta luonteeltaan erilaisesta tuotekehitysvaiheesta. Projektit noudattavat kypsyysasteensa mukaan kerrallaan yhtä niistä. Menestyvä idea kulkee lopulta koko polun läpi ja kestämättömät ideat tippuvat pois mahdollisimman nopeasti. Tästä hahmottui 3X-malli:

  • eXplore: tutkimusvaiheessa tehdään paljon pieniä kokeiluja, joiden tavoitteena on löytää monien hullujenkin ideoiden joukosta merkittävä läpimurto
  • eXpand: kun suosittu idea lähtee rakettimaiseen kasvuun, keskitytään ratkomaan mm. skaalausongelmia kaikin mahdollisin keinoin
  • eXtract: lopuksi toimivaksi todistetusta ideasta otetaan hyöty irti hallitusti pienellä riskillä optimoiden sekä ylläpidetään kykyä jatkaa tuotteen kehittämistä maksamalla teknistä velkaa ja kehittämällä infraa

Jokaisella vaiheella on omat periaatteensa, jotka eroavat niin projektinhallinnan, ohjelmistokehitysmenetelmien, rahoituksen kuin henkilöstön osaamistarpeiden osalta. Kokonaisuutena toimiva ketju on hallittava tarkasti. Noudattamalla vääriä periaatteita väärässä vaiheessa ajautuu nopeasti pulaan.

Mutta emme ole Facebook

Harvalla organisaatiolla on resursseja noudattaa Facebookin esimerkkiä tehdä ensin nopeasti ja korjata vahingot myöhemmin. Nopeasti kyhätyn koodin ylläpito on kallista ja saattaa kärjistyessään jopa estää jatkokehityksen. Rajallisten resurssien tehokas käyttö edellyttää, että kulloisenkin ohjelmistotuotteen tarpeet tunnistetaan oikein.

Siinä missä täysin uusi tuote voi hakea alussa suuntaa monien nopeiden kokeilujen siivittämänä, kriittinen ja pitkään käytössä ollut tuote edellyttää harkitumpaa kehitystä. Oikean lähestymistavan löytää vastaamalla kysymykseen, paljonko on menetettävää: riskittömiä ja edullisia kokeiluja voi tehdä useita kun taas kalliiseen ja vaikeasti korjattavaan mokaan ei ole välttämättä varaa kertaakaan.

Kohti onnistuneita ohjelmistoprojekteja

Onnistunut lopputulos saavutetaan käyttäen harkitusti kulloinkin sopivia menetelmiä. Yksi ja sama prosessi ei ole paras jokaiseen kehitysvaiheeseen ja niukat ohjelmistokehitysresurssit kannattaa kohdentaa viisaasti. 

Alussa tarpeettoman raskas kehitysprosessi hidastaa kypsymättömän idean kehitystä liikaa. Kenties tällöin onkin paras toteuttaa aluksi ongelmakenttää tutkiva projekti. Sen avulla usein saadaan kiteytettyä ongelmaa, löydetään alustavia ratkaisuja havaittuihin ongelmiin, käyttäjien tarpeisiin ja toimintaympäristöön sekä luodaan raamit kokonaiskehitykselle. 

Toisaalta varsinkin vuosikymmeniä palvelevan sovelluksen kehittäminen on tärkeä tehdä alusta lähtien laadukkaasti, jotta ei ajauduta ongelmiin jatkokehityksessä. Muutokset niin liiketoiminnan, ympäristön kuin käyttäjien tarpeissa asettavat vaatimuksia pitkän elinkaaren tuotteelle ja siksi sen on oltava jatkuvasti kehitettävissä. Tuotekehityksen kustannuksista lähes kaksi kolmasosaa on todettu kertyvän ylläpidosta ja tästä yli puolet kuluu uusien ominaisuuksien kehittämiseen.

Monadilla uskomme, että ohjelmistoa voidaan kehittää hallitusti pienissä paloissa, jolloin se on keskeneräisenäkin aina valmiina. Laadukas ohjelmisto tuottaa arvoa pitkään, kun se tehdään kestävän ohjelmistokehityksen periaatteita noudattaen.

Pinterest
Monad Oy logo

Lisätietoja

Yritysprofiili Monad kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Liiketoimintaprosessi

Laatu, turvallisuus ja ympäristö
Projektinhallinta
Tuotekehitys ja suunnittelu

Erikoisosaaminen

Arkkitehtuuri

Tarjonnan tyyppi

Konsultointi

Siirry yrityksen profiiliin Monad kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Monad - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Premium-profiilia ei ole aktivoitu. Aktivoi premium-profiili näyttääksesi tässä lisäämäsi 2 asiantuntijaa.

Monad - Muita referenssejä

Monad - Muita bloggauksia

Löydä sopivimmat it- ja ohjelmistoyritykset liiketoiminnan kehityskumppaneiksi

ite wikin yrityshaku »

It- ja ohjelmistoalan työpaikat

Kaikki it-alan työpaikat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit

ite wikin referenssihaku »

Tapahtumat & webinaarit

Kaikki it-alan tapahtumat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset

ite wikin julkaisuhaku »

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä
Marras 20
Suomalaisten it- ja ohjelmistoyritysten uusimmat referenssit ja asiakassuositukset
Asiakaskokemukset ohjaavat it-hankkijat osaavien it-toimittajien suuntaan
Marras 7
It-kilpailutusprosessin ja it-hankinnan vaiheet, tarjouspyynnön teko ja it-toimittajan valinta
Näiden vaiheiden avulla yritys voi varmistaa, että it-kilpailutus etenee suunnitellusti
Loka 30
Suomalainen innovaatiotoimisto on kansainvälisesti palkittu ja kehittää digitaalisia palveluita maailman suurimmille firmoille - Näin Hellonin palvelumuotoiluprosessi eroaa it-toimittajien mallista
Hellon on kerännyt useita kansainvälisiä digitaalisen designin palkintoja
Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia