Liiketoiminnan kasvua muutoksesta - kolme vinkkiä, joilla yrityksesi pysyy aallonharjalla
Maailma on muuttunut suhteellisen lyhyessä ajassa paljon siitä, kun ensimmäinen tekstiviesti lähetettiin tai kun Google -hakukone julkaistiin.
Olemme varmasti kaikki samaa mieltä siitä, että teknologia on muokannut myös liike-elämäämme aivan valtavasti. Tämän lisäksi kansainväliset kriisit, kuten korona, Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan, inflaatio ja ilmastonmuutos muokkaavat liiketoimintaa tällä hetkellä isolla kädellä ja ne vaikuttavat monilla eri yritystoiminnan osa-alueilla.
Nämä kaikki asiat vaativat organisaatioilta kykyä muuntautua ja sopeutua uusiin tilanteisiin ja haasteisiin kameleontin tavoin, jotta kasvun käyrä pysyy ylöspäin suuntautuvana.
Helpommin sanottu kuin tehty.
Huima teknologiakehitys on vaatinut myös it-konsulteilta paljon proaktiivisuutta ja kykyä kehittää omaa osaamistaan maailman muuttuessa, jotta asiakkaan osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan.
Teknologiakehitys luo yrityksille myös jatkuvasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mutta vain jos organisaatio on valmis uudistumaan ja panostamaan muutokseen. Kokosimme tähän kirjoitukseen kolme parasta vinkkiämme muutoksen aallonharjalla pysymiseen yritystoiminnan kasvun jatkuvuuden varmistamiseksi!
1. Kyseenalaista nykyiset toimintamallit
Oman toiminnan auditoinnilla ja tarkastelulla voidaan löytää kasvun esteet. Ulkopuolisen asiantuntijan hyödyntäminen tällaisessa tilanteessa kannattaa! Konsulttimme ovat olleet mukana kehittämässä monipuolisesti erilaisten asiantuntijaorganisaatioiden toimintaa. Myös sellaisten, joissa osaamista hankkeen aihepiiristä on talon sisällä. Useimmiten yrityksissä kasvun tiellä ovat juurtuneet toimintatavat. Uusien ajatusten tieltä on aktiivisesti purettava perinteisiä organisaatiomalleja, jotka eivät tue enää nykypäivän työelämää.
2. Kilpailijasta kumppani
Kilpailija voi myös olla kaveri ja auttaa miestä mäessä. Me kaikki kellumme samassa veneessä, olemme samassa markkinatilanteessa ja useimmiten kohtaamme myös samat ongelmat. It-konsultit ovat tottuneita yhteistyöhön ja me sparrailemme paljon keskenämme pohtien yhdessä ratkaisuja asiakkaiden haasteisiin. Meillä Nextconilla hyödynnetään myös paljon konsulttikumppaneita ja kumppaniyrityksiä kasvun mahdollistajana.
3. Panosta asiakasymmärrykseen
Kuten jo totesimme aiemmin, it-konsultit tekevät paljon töitä sen eteen, että he pystyvät vastaamaan asiakkaan tarpeisiin. Jos tarjoamme vanhentunutta tietoa, konsultointi loppuu suhteellisen nopeasti. Samalla tavalla yritystoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen perustuu asiakasymmärrykseen. Kyky reagoida nopeasti asiakkaan tarpeiden muutoksiin on jatkuvuuden elinehto. Ymmärtämällä asiakkaan tarpeita voidaan tehdä kustannustehokkaampia ratkaisuja ja karsitaan ylimääräinen huttu oikeasti tärkeiden asioiden ympäriltä.
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Projektinhallinta |
Erikoisosaaminen
IoT | |
It-infra loppukäyttäjäpalvelut | |
It-infrapalvelut | |
Ohjelmistokehitys | |
Tietoturva |
Toimialakokemus
Asiantuntijapalvelut | |
IT | |
Julkishallinto | |
Kuljetus, liikenne ja logistiikka | |
Pankki ja vakuutus |
Tarjonnan tyyppi
Johtamistyö | |
Konsultointi | |
Toteutustyö |
Nextcon Finland - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Nextcon Finland - Muita referenssejä
Nextcon Finland - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Mobiilikehittäjä, Android
- Laura - Ohjelmistoarkkitehti, Tampere/Oulu
- Laura - Development Team Manager, Sports Games
- Taito United Oy - Senior Full Stack -kehittäjä
- Webscale Oy - Head of Sales, Cloud Services
- Laura - Hankinta-asiantuntija, tietohallinto
- Laura - Development Manager, Operations
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- SD Worx - Kehitystyö SD Worxin kanssa takaa Clas Ohlsonille parhaat palkanmaksun prosessit kasvun tiellä
- Digiteam Oy - Case Esperi Care Oy: Ketterä kumppanuus vei Esperin verkkosivu-uudistuksen maaliin sujuvasti ja aikataulussa
- Kisko Labs Oy - Howspace Hub - Mukautuva oppimisen hallintajärjestelmä kasvaviin oppimisalustavaatimuksiin
- Kisko Labs Oy - Sanoma Pro: Multimediasisältöjen hallinnan uudistaminen
- Kisko Labs Oy - Svean helppokäyttöinen palvelu asiakkaan verkko-ostosten hallintaan
- Kisko Labs Oy - Yhtenäinen käyttöliittymä luovien alojen ammattilaisille
- Codemate - Digitaalisen murroksen nopeuttaminen Flutterin avulla
Tapahtumat & webinaarit
- 27.11.2024 - Green ICT -ekosysteemitapaaminen III: Ohjelmistojärjestelmien virrankulutuksen mittaaminen ja kasvihuonepäästöjen arviointi
- 27.11.2024 - Digitaalisen asiakaskokemuksen uusi aikakausi
- 28.11.2024 - Webinaari: Keskity myyntityön laatuun!
- 28.11.2024 - Copilot-webinaari – Mielekkäämpää tietotyötä turvallisesti
- 04.12.2024 - Kuinka oikea matka- ja kululaskujärjestelmä tehostaa prosesseja?
- 05.12.2024 - Green ICT VICTIS -hankkeen kick off -tilaisuus
- 15.01.2025 - Datavastuullisuuden valmennus: hanki valmiudet vastuulliseen datan ja tekoälyn hyödyntämiseen
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Kisko Labs Oy - Heroku: Millaisiin projekteihin se sopii ja mitkä ovat sen todelliset hyödyt ja haitat?
- Zimple Oy - Pipedrive vai Hubspot? Kumpi kannattaa valita?
- SC Software Oy - Jatkuvat palvelut – asiakaslähtöistä kumppanuutta projekteista ylläpitoon
- Timeless Technology - Ohjelmoitavat logiikat (PLC): Ratkaisevat työkalut automaatioon ControlByWebiltä.
- Kisko Labs Oy - Heroku: Ohjelmistokehittäjän ykköstyökalu skaalautuvien sovellusten rakentamiseen
- SD Worx - Näin luot vakuuttavan Business Casen palkkahallinnon ulkoistukselle
- Timeless Technology - Kyberriskien tunnistaminen Profitap IOTA verkkoanalysaattorin avulla.
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |