Aboard-lehti siirtyi verkkoon
Verkkolehti korvasi Turun Sataman perinteikkään printtilehden. Samalla työmäärä ja kustannukset kevenivät.
Lehden tekeminen muuttui helpommaksi
Verkossa mikään työtehtävä ei ole yhden henkilön varassa, vaan useampi voi toimia samaan aikaan. Siksi uudistuskin sujui yllättävän helposti, vaikka tekemistä oli paljon.
”Myös kustannukset ovat ihan eri luokkaa”, sanoo Ekman. ”Lehden painattaminen ja postittaminen maksaa yllättävän paljon nykyään”.
Muutos printistä digiin on tuonut mukanaan myös yllättäviä puolia. Se on saanut ihmiset innostumaan juttuaiheiden ideoimisesta.
Ennen ideointipalavereita pidettiin kahdesti vuodessa. Nyt juttuaiheita käsitellään joka kuukausi markkinointipalavereissa. Juttupankki on paljon laajempi kuin aiemmin.
Verkkolehden perustaminen kannatti – ja nyt sitä on myös helpompi kehittää
Verkkolehden perustaminen kevensi kustannuksia ja työmäärää. Muita hyviä puolia painettuun lehteen verrattuna on myös, että seuranta parani.
Painetun lehden kohdalla on mahdotonta tietää, kuka oikeasti lukee ja mitä. Analytiikasta näkee, kuinka paljon ja kauan juttuja luetaan ja mitkä aiheet kiinnostavat.
Kävijätietojen seuraaminen auttaa myös kehittämään juttuja kiinnostavammiksi.
Asiakaslehden siirtäminen digiin oli luontevaa jatkoa markkinoinnin kehittämiselle
”Asiakaslehden siirtäminen digiin oli luontevaa jatkoa markkinoinnin kehittämiselle, jota olemme tehneet jo jonkin aikaa”, sanovat Ekman ja Kallio.
Olemme panostaneet some-näkyvyyteen. Viime vuonna uudistimme verkkopalvelumme.
Nyt oli aika muuttaa Aboard-asiakaslehti digiin.
Nyt verkossa olevia artikkeleita pystytään hyödyntämään paremmin eri kanavissa. Printtilehden artikkeleitakin jaettiin jonkin verran, mutta se oli huomattavasti haastavampaa. Nyt juttuja on helppo jakaa some-kanavissa. Digilehden sisältöjen jakaminen käy sujuvasti verkossa. Digilehti tavoittaa myös paremmin lukijat, olivat he sitten missä tahansa.
”Pohdimme, ovatko asiakkaamme valmiita digiin”
Ennen uudistusta pohdimme, ovatko asiakkaamme ja sidosryhmämme valmiita digiversioon. Mutta kyllähän he ovat.
Puhelin kulkee aina mukana ja digilehti on siellä, missä asiakkaatkin. Painettu lehti ei välttämättä ole.
Printtilehdestä luopuminen tuntui osittain myös haikealta. Sitä on kuitenkin tehty parikymmentä vuotta. Nyt kun uudistus on ohi, olo on kuitenkin inspiroitunut. On hienoa lähteä kehittämään ja kasvattamaan kävijämääriä.
Olemme olleet tyytyväisiä WordPressiin. Siksi halusimme, että verkkolehden julkaisujärjestelmä on sama kuin verkkopalvelussamme.
Sama järjestelmä helpottaa myös ylläpitotyötä.
Muita teknisiä toiminnallisuuksia emme miettineet ennen kuin lähdimme projektiin. Tarve oli selkeä ja lehden konsepti valmis.
Parasta digilehdessä on sen löydettävyys ja analytiikka. Verkkolehti on kaikkien saatavilla. Printtilehden saivat vain ne, joille se lähetettiin.
Emme halua sulkea ketään pois, mutta nyt pyrimme kehittämään Aboardia niin, että tavoitamme oikeat henkilöt. Pyrimme myös kehittämään juttuja kiinnostavammiksi.
”Pidämme isoista uudistusprojekteista”, Kallio sanoo hymyillen: ”Seuraavaksi aiomme panostaa uutiskirjeeseen. Se tukee meitä tavoitteissamme.”
Me saamme positiivista palautetta siitä, että olemme aktiivisia verkossa ja sosiaalisessa mediassa.
Lehdestä emme ole saaneet negatiivista palautetta. Päinvastoin. Se on huomattu, vaikka se on ollut vasta vähän aikaa julki. Asiantuntijat ovat jakaneet juttujamme somessa.
Positiivista palautetta on tullut lehden käytettävyydestä ja toiminnallisuuksista. Itse olemme tyytyväisiä sen ulkonäköön – siitä tuli juuri sellainen kuin etukäteen kuvittelimme.
Verkkolehti on tehokas viestintäkanava modernille organisaatiolle, joka haluaa tavoittaa kohderyhmänsä.
Digitaalinen lehti mahdollistaa:
- Säännöllisen sisällöntuotannon ja artikkelien jakamisen sujuvasti eri kanaviin
- Kohderyhmien tavoittamisen kiinnostavilla sisällöillä ja hakukoneoptimoinnilla
- Paremman ymmärryksen kohderyhmistä ja siitä, mitkä aiheet heitä kiinnostavat
- Lehden nopeatempoisen kehittämisen
- Edullisemmat kulut ja kevyemmän työmäärän
Kun haluat perustaa verkkolehden tai siirtää painetun lehden verkkoon, ota yhteyttä. Keskustellaan, millainen verkkolehti palvelisi juuri teidän tavoitteitanne.
Tutustu Turun Sataman Aboard -verkkolehteen.
Suosittelija:
Positiivista palautetta on tullut lehden käytettävyydestä ja toiminnallisuuksista. Itse olemme tyytyväisiä sen ulkonäköön – siitä tuli juuri sellainen kuin etukäteen kuvittelimme.
Marjo Ekman
Referenssin infoboxi
Tiedot
Tilaaja: | Turun Satama Oy |
Ajankohta: | 2018 |
Toimittajan yhteyshenkilö: |
Klaus Holm |
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Logistiikka |
Erikoisosaaminen
Graafinen suunnittelu | |
Käyttöliittymäsuunnittelu | |
Sisällönhallinta | |
Webkehitys |
Toimialakokemus
Kuljetus, liikenne ja logistiikka |
Teknologia
WordPress |
Tarjonnan tyyppi
Konsultointi | |
Toteutustyö |
Poutapilvi web design - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Premium-profiilia ei ole aktivoitu. Aktivoi premium-profiili näyttääksesi tässä lisäämäsi 2 asiantuntijaa.
Poutapilvi web design - Muita referenssejä
Poutapilvi web design - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Tietoturva-asiantuntija
- Nordea - Senior Full Stack Developer with IAM knowledge
- Tecinspire Oy - Dev Team Lead - Kehityksen tiimipäällikkö
- Laura - IT Manager
- Laura - Network Specialist
- Laura - Tiedonhallinnan erityisasiantuntija
- Laura - Junior Cyber Security Specialist
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Asiantuntijuuden vahvistaminen referenssitarinoilla
- Verkkovaraani Oy - Lentorata.fi-sivuston saavutettavuusauditointi
- Innofactor Oyj - Apotek 1 tarjoaa innovatiivisia palveluja Azure Kubernetes -ratkaisun avulla
- Innofactor Oyj - Business Centralin lisäarvoratkaisut tehostavat Domicetin liiketoimintaa
- Efima Oyj - Case Martela: Luottamus ERP-kumppaniin rakentui tehtaan lattialla
- Valve - Korsisaari uudistunut verkkopalvelu
- Valve - Musiikkituottajat – IFPI Finland ry verkkopalvelun uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 23.05.2024 - Ilmainen BI ja ERP-webinaari: Paradigman muutos
- 28.05.2024 - SprintIT webinaari ti 28.5. klo 10: Odoo Raportointi - Sitä saat mitä mittaat!
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
- 29.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Forbesin maailman parhaaksi valitseman liiketoimintaohjelmiston, Business Centralin, esittely ja demo
- 30.05.2024 - Palvelumuotoilu osana DevOpsia
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Ready Solutions Oy - Tietomallit osana informaatioarkkitehtuuria
- Timeless Technology - Milesight UR32L Lite Series teollisuusreititin hintaan 115,00€!
- Innofactor Oyj - Dynasty Asiointipalvelun 3 tärkeintä hyötyä
- Efima Oyj - Microsoft Fabric -sanakirja: esittelyssä Fabricin analytiikkatyökalut
- Staria Oyj - Citycon ulkoistaa pohjoismaiseen talous- ja vuokrahallintoon liittyvät toiminnot Starialle
- Timeless Technology - Perlen 4G ja 5G reitittimet: Virtaviivaista verkonhallintaasi Docker OCI-säilöillä.
- Ready Solutions Oy - Lakehouse – alusta vai tietovarasto moderniin analytiikkakehitykseen?
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |