Case: OR group
Case OR group – joustavuutta ja läpinäkyvyyttä tuotantoon
OR group –markkinointinimen takana ovat Olavi Räsänen –konserniin kuuluvat yhtiöt Olavi Räsänen Oy, Parla Floor Oy, Parlatuote Oy ja Savopak Oy. Yhtiöt keskittyvät puualan teolliseen tuotantoon ja pitkälle jalostettujen tuotteiden valmistukseen. Vuoden 2011 liikevaihto oli 47,1 milj. euroa ja yhtiöt työllistävät n. 300 henkeä.
Liiketoiminnan kasvu, tuotevalikoiman laajeneminen ja suhdannemuutokset asettivat uusia vaatimuksia yhtiöiden oston, valmistuksen ja varastojen ohjaukseen. Tavoitteena oli luoda systemaattinen varaston arvoa alentava toimintamalli, tuoda läpinäkyvyyttä tuotantoketjuun ja tarkentaa valikoiman hallintaa. Toimitusketjun ohjausta haluttiin kehittää kokonaisuutena siten, että kussakin tuotannonvaiheessa olisi oikea määrä raaka-aineita, puolivalmisteita ja lopputuotteita oikeaan aikaan.
OR Groupilla tavoitteena oli löytää Dynamics AX-toiminnanohjausjärjestelmän kanssa yhteensopiva työväline, jonka avulla se pystyisi alentamaan varastoihin sitoutunutta pääomaa. Ratkaisulta toivottiin helppokäyttöisyyttä ja joustavuutta. Sen avulla tulisi varmistaa saatavuutta, tunnistaa poikkeuksia ja ongelmatuotteita päivittäisessä työnteossa. Expakin ratkaisu otettiin ensi vaiheessa käyttöön Parla-Floorin lopputuotevaraston ohjauksessa. Ohjausarvojen lisäksi kullekin tuotantovaiheelle asetettiin tavoitetasot ja seurantamittarit, joiden avulla haluttiin pysyviä toimintamallien muutoksia. Tämän jälkeen Expakin ohjelman käyttöä on laajennettu muihin tuotannon vaiheisiin. Varaston ohjauksen lisäksi otettiin käyttöön Expakin raportointi, jolla automatisoitiin täsmäraportteja myynnin ja tuotannon tarpeisiin. Siten vähennettiin manuaalista Excel-työtä.
1) Toimitusketjuun läpinäkyvyyttä ja mittareita
Myyntiä ja toimitusketjun eri vaiheita pystytään nyt tarkasti seuraamaan. Asioihin voidaan puuttua heti, toimenpiteitä on tarkennettu ja uusia toimintamalleja on luotu.
Lopputuotevaraston kehitys on ollut tavoitteiden mukaista ensimmäisen vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada vastaavia hyötyjä myös muissa tuotannon vaiheissa.
Expakin ohjelman automaattiset täsmäraportit ovat vähentäneet manuaalista Excel-työtä. Myynnille ja tuotannolle on luotu lisää työaikaa automaattisilla selainpohjaisilla raporteilla.
Resurssien niukkuudesta huolimatta uusia toimintamalleja on saatu ajettua menestyksekkäästi sisään. Kehitys on pitkäjänteistä työtä ja uusien toimenpiteiden sisäänajoa jatketaan.
Suosittelija:
Expakin ohjelman käytöllä on saavutettu hyviä tuloksia. - Lopputuotevaraston kokonaismäärä on tippunut huomattavasti. Kun raaka-aineostajan kanssa otettiin seurantaan raaka-ainevarasto, niin se tipahti myös reilusti. Puolivalmisteiden osuutta on samaan aikaan nostettu, joka on mahdollistanut meille joustavamman ja nopeamman reagoinnin, listaa Mannila tuloksia. - Tällä hetkellä Expakin varaston ohjauksen ratkaisu on palavereissa osana tavoiteasetantaa, toimenpiteiden suunnittelua ja seurantaa. Varastojen lisäksi saamme samalla katsottua vaivattomasti myynnit ja poikkeukset. Ohjelma toimii meillä hyvin, sitä käytetään myös jatkossa ja se laajenee muihin yksiköihin, Mannila päättää.
Mikko Mannila, kehityspäällikkö
Tiedot
Tilaaja: | OR group, puualan teollinen valmistus |
Lisätietoja
Tagit
Expak Systems - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Expak Systems - Muita referenssejä
Expak Systems - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Tietoturva-asiantuntija
- Nordea - Senior Full Stack Developer with IAM knowledge
- Tecinspire Oy - Dev Team Lead - Kehityksen tiimipäällikkö
- Laura - IT Manager
- Laura - Network Specialist
- Laura - Tiedonhallinnan erityisasiantuntija
- Laura - Junior Cyber Security Specialist
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Asiantuntijuuden vahvistaminen referenssitarinoilla
- Verkkovaraani Oy - Lentorata.fi-sivuston saavutettavuusauditointi
- Innofactor Oyj - Apotek 1 tarjoaa innovatiivisia palveluja Azure Kubernetes -ratkaisun avulla
- Innofactor Oyj - Business Centralin lisäarvoratkaisut tehostavat Domicetin liiketoimintaa
- Efima Oyj - Case Martela: Luottamus ERP-kumppaniin rakentui tehtaan lattialla
- Valve - Korsisaari uudistunut verkkopalvelu
- Valve - Musiikkituottajat – IFPI Finland ry verkkopalvelun uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 23.05.2024 - Ilmainen BI ja ERP-webinaari: Paradigman muutos
- 28.05.2024 - SprintIT webinaari ti 28.5. klo 10: Odoo Raportointi - Sitä saat mitä mittaat!
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
- 29.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Forbesin maailman parhaaksi valitseman liiketoimintaohjelmiston, Business Centralin, esittely ja demo
- 30.05.2024 - Palvelumuotoilu osana DevOpsia
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Ready Solutions Oy - Tietomallit osana informaatioarkkitehtuuria
- Timeless Technology - Milesight UR32L Lite Series teollisuusreititin hintaan 115,00€!
- Innofactor Oyj - Dynasty Asiointipalvelun 3 tärkeintä hyötyä
- Efima Oyj - Microsoft Fabric -sanakirja: esittelyssä Fabricin analytiikkatyökalut
- Staria Oyj - Citycon ulkoistaa pohjoismaiseen talous- ja vuokrahallintoon liittyvät toiminnot Starialle
- Timeless Technology - Perlen 4G ja 5G reitittimet: Virtaviivaista verkonhallintaasi Docker OCI-säilöillä.
- Ready Solutions Oy - Lakehouse – alusta vai tietovarasto moderniin analytiikkakehitykseen?
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |