Korona-exit: mitä kaikkea se oikein tarkoittaa?
Moni meistä suuntaa pian ansaittujen lomien viettoon. Suven lisäksi olemme myös vihdoin saavuttaneet tilanteen, jossa on korona-exit -toimenpiteiden aika.
Suomessa tehtiin koronan myötä lukuisia erilaista digiloikkia, joista suurin kosketti työnteon kulttuuria. Monissa yrityksissä otettiin käyttöön väliaikaisia ratkaisuja, joista tehdään nyt pysyviä. Toimialasta riippumatta uusi tapa tehdä töitä on tullut jäädäkseen. Muistaakohan kukaan edes, millaista oli ennen, kun töitä ei tehty kotoa käsin etäpalavereiden täyttämän kalenterin voimin?
Paluu arkeen ei ole suoraviivaista kenellekään
Olemme kaikki erilaisia ja odotamme syksyltä erilaisia asioita. Toiset odottavat pääsyä oman laumansa pariin työpaikkansa kahvihuoneisiin, toiset pohtivat työmatkoihin kuluvaa aikaa. Osa jännittää ihmisten tapaamista, ja toiset ovat huolissaan koronan tarttuvuudesta rokotuksista huolimatta.
Tarvitseeko syksyllä kahden metrin turvavälejä noudattaa ja voiko koko toimiston väki olla ylipäätään paikalla yhtä aikaa? Saako esimieheni vaatia minulta – tai saanko minä esimiehenä vaatia – maskien käyttämistä? Kun kaikki ovat olleet pitkään omissa oloissaan, tarvitaanko johtamisen näkökulmasta uusia tiimiyttämisharjoituksia yhteishengen uudelleenluomiseksi?
Työpaikoilla on käytävä myös keskustelu siitä, jatketaanko töitä edelleen osittain etänä. Lisäksi täytyy käydä läpi yleisiä käytäntöjä: missä tilanteissa etänä saa olla, kuinka paljon ja mitä etänä työskentely jatkossa oikein tarkoittaa?
Tilannetta auttaa, kun yrityksen työntekijät pohtivat yhdessä, mitkä työtehtävät oikeasti vaativat paikan päällä olemista ja milloin läsnäolo tuottaa lisäarvoa. Toisaalta on myös hyvä käydä läpi, mitkä tehtävät ovat sellaisia, ettei suorittamispaikalla ole väliä tai läsnäololle pakollista tarvetta.
Miltä näyttää uuden huomisen perusta?
Yli vuoden kestänyt koronakaranteeni on antanut meille ajatuksen siitä, millainen tulevaisuuden työkulttuuri ja -ympäristö on tulevaisuudessa. Kotoa tehtävä etätyö ja toimistossa ihmisten kohtaaminen ovat jatkossa tasapainossa keskenään, mikä antaa myös työnantajille hyvän keinon erottautua houkuttelevana. Uuden työkulttuurin tukemiseksi esimiesten, sekä myös alaisten, tulee kyseenalaista olemassa olevia organisaatiorakenteita, poistaa tehottomuutta lisääviä vanhoja käytäntöjä ihmisten kanssakäymisten välillä sekä luoda uudenlaisia toimintamalleja.
Lyhyesti siis:
Työn tekemisen on oltava mahdollista mistä vaan. Ihmisten kohtaamiseen tulee satsata entistä enemmän. Kuunnellaan muiden tarpeita, ilmaistaan rohkeasti omia ja toisinpäin. Tällä vahvistetaan kaikkien sopeutumiskykyä muutokseen. Investoidaan ja otetaan käyttöön digitaaliset infrastruktuurit ja työkalut. Rakennetaan työtiloista ja -ympäristöistä tehokkaita, turvallisia ja viihtyisiä paikkoja, jotka houkuttelevat ihmisiä kohtaamaan toisensa.
Katsotaan yhdessä yrityksesi toimitilojen ja työympäristöjen asiat kuntoon syksyä varten!
Me Taitorilla haluamme varmistaa, että pysyt mukana jatkuvassa muutoksessa! Avullamme yritykset tekevät laadukkaampia tietoon perustuvia päätöksiä ja luovat uusia johtamismalleja, joilla pystytään ottamaan toimitiloista parhaimmat hyödyt irti ilman, että se vaikuttaa työntekijöiden tyytyväisyyteen tai hyvinvointiin.
Ratkaisuksi tarjoamme tehokkaampaa ja toimivampaa toimitilojen ja työympäristöjen käyttöä, sujuvampia työpäiviä ja ennen kaikkea tyytyväisempiä ja hyvinvoivia työntekijöitä.
Ota yhteyttä tai varaa älytoimistodemomme!
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Markkinointi | |
Viestintä |
Taitori - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Taitori - Muita referenssejä
Taitori - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Tietoturva-asiantuntija
- Nordea - Senior Full Stack Developer with IAM knowledge
- Tecinspire Oy - Dev Team Lead - Kehityksen tiimipäällikkö
- Laura - IT Manager
- Laura - Network Specialist
- Laura - Tiedonhallinnan erityisasiantuntija
- Laura - Junior Cyber Security Specialist
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Asiantuntijuuden vahvistaminen referenssitarinoilla
- Verkkovaraani Oy - Lentorata.fi-sivuston saavutettavuusauditointi
- Innofactor Oyj - Apotek 1 tarjoaa innovatiivisia palveluja Azure Kubernetes -ratkaisun avulla
- Innofactor Oyj - Business Centralin lisäarvoratkaisut tehostavat Domicetin liiketoimintaa
- Efima Oyj - Case Martela: Luottamus ERP-kumppaniin rakentui tehtaan lattialla
- Valve - Korsisaari uudistunut verkkopalvelu
- Valve - Musiikkituottajat – IFPI Finland ry verkkopalvelun uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 23.05.2024 - Ilmainen BI ja ERP-webinaari: Paradigman muutos
- 28.05.2024 - SprintIT webinaari ti 28.5. klo 10: Odoo Raportointi - Sitä saat mitä mittaat!
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
- 29.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Forbesin maailman parhaaksi valitseman liiketoimintaohjelmiston, Business Centralin, esittely ja demo
- 30.05.2024 - Palvelumuotoilu osana DevOpsia
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Ready Solutions Oy - Tietomallit osana informaatioarkkitehtuuria
- Timeless Technology - Milesight UR32L Lite Series teollisuusreititin hintaan 115,00€!
- Innofactor Oyj - Dynasty Asiointipalvelun 3 tärkeintä hyötyä
- Efima Oyj - Microsoft Fabric -sanakirja: esittelyssä Fabricin analytiikkatyökalut
- Staria Oyj - Citycon ulkoistaa pohjoismaiseen talous- ja vuokrahallintoon liittyvät toiminnot Starialle
- Timeless Technology - Perlen 4G ja 5G reitittimet: Virtaviivaista verkonhallintaasi Docker OCI-säilöillä.
- Ready Solutions Oy - Lakehouse – alusta vai tietovarasto moderniin analytiikkakehitykseen?
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |