Päätöksenteon skaala poikkeamista strategiseen! - Fingertip
Valmentaja hymyilee, takana juuri ihana pakkasaamun setti Social Decision Making Masterclass -porukan kanssa. Eilen hieno työskentely suomalaisen mediatoimijan päätöksenteon läpinäkyvyyden matkalla. Minkälainen päätöksentekokulttuuri teillä on? Onko dokumentaatioon helppo päästä kiinni? Minkälainen painoarvo osallisuudella ja läpinäkyvyydellä on? Onko sisäinen viestintä selkeää ja pelisäännöt kirkkaana mielessä? Mikä on ambitiotasonne modernin työn ja digitaalisen organisaation asteikolla?
Paljon sanoja, jotka saattavat tuntua yläpilveltä. Päätöksenteko voi tuntua liian abstraktilta kehittämisen kohteelta. Olennaisinta tietenkin on minkälaista vaikuttavuutta ja lisäarvoa organisaatiossa tehtävillä päätöksillä ylipäätänsä luodaan!
Mitä ovat tärkeimmät ongelmat joihin te haette ratkaisua? Kaupallisesti arvokkainta voi olla tehokas poikkeustilanteiden ratkaisu asiakasrajapinnassa, lähellä rahaa. Issues tracking, myöhästynyt tilaus, väärä lasku, asiakas claim, hinnan tarkistus... Nämä ovat kohtia joissa asiakastyytyväisyys tehdään tai menetetään. Miten hoidatte näihin liittyvän päätöksenteon? Onko teidän yrityksellä varaa riskeerata asiakas- tai työntekijätyytyväisyyttä?
Päätöksenteon näkökulmasta yksi tapa segmentoida on määrä ja kompleksisuus. Jos nyrkkisääntönä on, että organisaation yhtä strategisen tason päätöstä kohden tehdään 10 taktista päätöstä, 100 operatiivista ja 1000 mikrotason tehtävänkaltaista päätöstä - minkä prosessin kehittämiseen paukut kannattaisi laittaa? Missä vaikuttavuus on isointa? Mikrotaso on automatisoitavissa, operatiivinen voi olla välillä hyvinkin kompleksia, ja organisaatiossa tulee nykyisellä muutoksen tahdilla kokoajan vastaan poikkeamatilanteita joille ei ole määriteltyjä vastuita tai prosesseja.
Kyllä, yläpilvellä ja ongelmien ratkomisella on suhde toisiinsa. Tapa jolla haemme ratkaisuja tulisi kytkeä päätöksenteon prosessiin kiinni. Mennään lähelle ongelmaa, lähelle, asiakasta, lähelle niitä joihin asia vaikuttaa. Valjastetaan oikea jengi mukaan, löydetään ratkaisu, tehdään päätös, mietitään tavoitteet ja huolehditaan toimeenpanosta, opitaan matkalla ja ollaan seuraavalla kerralla taitavampia.
Päätöksenteko on johtamisen ytimessä niin orgnisaatio-, verkosto-, tiimi- kuin yksilötasolla. Digiloikkien jälkeen tarvitaan vastuullisuutta, struktuuria ja osallisuutta päätöksentekoon.
PS. Olemme uutena tuomassa Fingertipin toiminnallisuuksia natiivisti Microsoft Teams -alustalle, aloittaen päätöksenteosta. Haemme asiantuntijaorganisaatioita pilotoimaan ketterää, digitaalista päätöksentekoa osana johtamista ja päivittäistä työtään. Pistä viestiä niin sparrataan teemasta!
Milla Nevanlinna
milla@fingertip.fi
+358 40 5473566
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Asiakkuudenhallinta CRM | |
Projektinhallinta | |
Tietohallinto | |
Viestintä |
Erikoisosaaminen
It-infra loppukäyttäjäpalvelut | |
Ohjelmistokehitys | |
Pilvipalvelut / SaaS | |
Sisällönhallinta |
Teknologia
Salesforce |
Tarjonnan tyyppi
Koulutus |
Omat tagit
Fingertip - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Jaakko Pellosniemi
Founder, CEO
Minua puskee eteenpäin tahto keksiä jotain, jota kaikki ihmiset tarvitsevat joka päivä. Sen tavoittelu on johtanut ikimuistoiselle matkalle yritysmaailmaan niin sähköisen .. | |
jaakko@fingertip.fi +358 40 5011 004 |
|
Fingertip - Muita referenssejä
Fingertip - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- M-Files Oy - Accountant - Purchase to Pay (Finland)
- Laura - Senior Developer (Retail Devices & Solutions)
- Frends iPaaS - Finance Manager
- Laura - Talotekniikan asiantuntija
- Laura - Development Manager, Partner Platforms
- Laura - Software Engineer (C++/Qt)
- Laura - IT asiantuntija
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Sähköyhtiö sai kirkkaan brändistrategian ja selkeät verkkosivut laajentaessaan palveluitaan
- Ampersand Design Oy - Yrityskatalogin sisältö ja ulkoasu viestivät palveluista selkeästi
- Ampersand Design Oy - Varausjärjestelmä verkossa nostaa tienvarsimainoksen käyttöastetta
- Ampersand Design Oy - Hygieniatukulle toteutettiin kätevä tuotekatalogi verkkokauppapohjaan
- Ampersand Design Oy - Uusi kesäfestari sai sähäkän ilmeen
- Ampersand Design Oy - Kirkastettu palvelubrändi houkuttelee sijoittajia
- Ampersand Design Oy - Aluebrändin kehittäminen toi vetovoimaa Lahden seudulle
Tapahtumat & webinaarit
- 14.05.2024 - Rakettiwebinaari: Koodista kassavirtaan
- 14.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Mitä versionvaihdosta tulisi tietää?
- 15.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Mitä tulee ottaa huomioon ERP:n ja CRM:n projektien käyttöönotossa, eli onnistuneen projektin A ja O.
- 16.05.2024 - Five Years Out Helsinki
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Timeless Technology - ControlByWeb ohjelmoitavat logiikat (PLC) ovat saatavilla nyt myös WLAN-yhteyksillä
- SprintIT Oy - SprintIT säilyttää arvostetun Odoo Gold Partner -statuksen
- Efima Oyj - Älykäs ohjelmistorobotti – tekoäly palauttaa aiemmin kannattamattomaksi kuopatut RPA-automaatioideat takaisin kehityslistalle
- Nordea - Nordean työ taloustaitojen edistämiseksi palkittiin vuoden yhteiskunnallisena sponsorointitekona
- M-Files Oy - M-Files: A Global Leader in Information Management
- M-Files Oy - Unlocking the value of Knowledge Work Automation
- Timeless Technology - ControlByWeb ohjelmoitavat I/O kontrollerit ja ohjaimet prosessien ohjaamiseen sekä monitorointiin.
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |