3 vinkkiä tuotannon läpimenoajan parantamiseen

Läpimenoaika ja kapasiteetin tehokkuus on kiinnostanut tuotantoyrityksiä läpi teollisen sarjavalmistuksen aikakauden. Se on eräänlainen indikaattori tuotannon toimivuudesta ja tehokkuudesta. Kuinka lyhyessä ajassa voidaan luvata asiakkaalle tietty määrä tuotteita? Säilyykö läpimenoaika vakiona muuttuneissa olosuhteissa?
Jos tuotannon läpimenoajat saadaan yhdenmukaisiksi ja lyhyiksi, se näkyy suoraan viivan alla. Kuluja syntyy vähemmän, kun aikaa ei kulu odotteluun tai tarpeettomiin vaiheisiin. Lopulta optimaaliset läpimenoajat tarkoittavat myös yrityksen kykyä tuottaa ja myydä enemmän.
Olemme koonneet tähän kolme vinkkiä, joiden avulla tuotannonsuunnittelulla voi lyhentää tuotannon läpimenoaikaa, olipa tavoitteena lyhentää vaiheaikoja, kokonaistyövaiheketjujen kestoa tai molempia:
1. Suunnitelkaa leanisti
2. Kaikkien olisi ajateltava kokonaisuutta
3. Tuotannonsuunnittelujärjestelmä tekee tuotantoprosessin optimoinnista helpompaa ja nopeampaa
Lue blgistamme lisää näistä kolmesta merkittävästi tuotantoon vaikuttavasta asiasta.