Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal
Efima » Bloggaus

Digisydämen ja sovelluskehityksen yhteistyöstä kattavat ratkaisut liiketoiminnan tarpeisiin

BloggausMeillä oli taannoin yhteistapahtuma sovelluskehitystä tarjoavan Wunderdogin kanssa. Ennen tapahtumaa minulla oli mielessäni ajatus siitä, että hakisimme hieman vastakkainasettelua räätälöityä sovelluskehitystä tarjoavan tahon ja järjestelmätoimituksia tekevän tahon, eli meidän, välille. Tätä sivuten, tapahtumaa edeltävänä iltana kerroin illallisella lapsilleni, että olen seuraavana päivänä pitämässä esityksen aiheesta ”miten sovelluskehitys ja toiminnanohjaus saadaan ymmärtämään toisiaan”. Tyttäreni kysyi tästä varsin aiheellisen kysymyksen: ”Miksi ne eivät ymmärtäisi toisiaan?”

Samaan lopputulokseen olimme tulleet myös wunderdogilaisten kanssa, vaikka katselemmekin ratkaisukenttää hieman eri näkövinkkeleistä.

Sovelluskehityksessä korostuu ongelman määrittämisen tärkeys, ja toimenpiteiden valitseminen sen mukaan, mikä ratkaisee ongelman todellisen juurisyyn. Tästä päästäänkin räätälöityjen liiketoimintasovellusten tarpeellisuuteen: ne kykenevät joustavasti vastaamaan niin yksinkertaisiin kuin monimutkaisiin liiketoiminnallisiin haasteisiin ja tarpeisiin. Toimiakseen tehokkaasti ja joustavasti tehtävässään ne kuitenkin kaipaavat tuekseen avoimen ja joustavan taustajärjestelmän.

Ongelma määrittää ratkaisun

Sovelluksen laajuus riippuu tietysti siitä, miten monimutkaisesta haasteesta tai ongelmasta on kyse. Kun vakiotoiminnallisuudet eivät riitä, ensimmäisenä on monesti mielessä räätälöinti. Modernista ERP:stä löytyy kuitenkin jo paljon mahdollisuuksia, joita voidaan hyödyntää monien haasteiden ratkomisessa ilman räätälöintejä. Kollegani Aino Jokela kirjoitti aiemmin aiheesta, miten Microsoft Dynamics 365:n perheeseen kuuluvalla PowerApps:lla voidaan kätevästi rakentaa täsmäsovelluksia yrityksen tarpeeseen – jopa ilman koodia. Tämä voi olla usein varsin toimiva ratkaisu.

Mutta jos puhutaan sellaisen mittakaavan haasteesta, että sen ratkaiseminen vaatii esimerkiksi uuden digitaalisen palvelun rakentamisen, lienee useimmiten järkevää luottaa ammattilaisen apuun. Digitaalisen palvelun ollessa kyseessä, puhutaan useimmiten useampien sovellusten muodostamasta kokonaisuudesta, jotka keskustelevat keskenään ja edelleen toiminnanohjauksen kanssa.

Riippumatta kehitettävän liiketoimintasovelluksen laajuudesta ja siitä, onko se luotu itse PowerAppsia hyödyntäen tai tilattu toimittajalta, pätee sen kytkemisessä samat viisi muistisääntöä, jotka kirjasin ylös aiemmassa blogissani.

Digisydän – kepeä mahdollistaja, ei kankea byrokraatti

Olemme puhuneet ERP:n yhteydessä digisydän-ajattelusta jo jonkin aikaa. Se perustuu ajatukseen siitä, että ERP määritellään syvällä yrityksen sisällä mahdollisimman standardimuotoiseksi. Digisydämen ulkopuolelle asettuvat sitten erinäiset liiketoimintasovellukset.

Ajatteluun kuuluu olennaisesti se, että ERP:tä itseään räätälöidään mahdollisimman vähän. Näin vältytään menneiden aikojen järjestelmämöröltä, joka yrittää heikolla menestyksellä täyttää kaikki yrityksen tarpeet.

Digisydän sovelluksen taakankantajana

Toimivan lopputuloksen kannalta on tärkeää, että liiketoimintaratkaisu rakennetaan yhteisymmärryksessä ja yhdessä digisydämen ja sovelluskehittäjän välillä.

Digisydän kykenee yhdistelemään dataa eri lähteistä, kuten sen omista prosesseista, muista liiketoimintasovelluksista sekä tietovarastoista ja toimittamaan tämän rakennettavan sovelluksen käyttöön. Digisydämessä on myös yrityksen keskeisten liiketoimintaprosessien logiikka ja siihen liittyvät moninaiset laskutoimitukset, joiden tuloksia voidaan hyödyntää myös sen ulkopuolisissa sovelluksissa.

Sovelluskehittäjän näkökulmasta tästä saatava hyöty on se, että kehitettävään sovellukseen ei tarvitse itseensä rakentaa kaikkea liiketoimintalogiikkaa, vaan monia näistä ominaisuuksista voidaan ”lainata” ERP:stä. Kehitystyö helpottuu huomattavasti, kun suurin osa back-endistä löytyy yhden rajapinnan takaa, ja sovelluksessa voidaan keskittyä käyttökokemukseen.

Joustavuus syntyy yhteisistä pelisäännöistä

Tästä avomielisyydestään digisydän vaatii uhrauksena sen, että sen määrittämiä prosesseja, master dataa ja tietokenttien nimiä käytetään sellaisinaan ja että integraatiot rakennetaan niin reaaliaikaisiksi kuin vain mahdollista.

Tällöin harmonia on taattu ja voimme kaikki kysyä, miksi muka räätälöidyt sovellusratkaisut ja toiminnanohjaus eivät ymmärtäisi tosiaan?

Kirjoittaja

Kai Lyytinen

ERP-liiketoiminnan johtaja, partner

Kirjoitus on julkaistu aiemmin Efiman sivuilla.

Pinterest
Efima Oyj logo

Lisätietoja

Yritysprofiili Efima kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Liiketoimintaprosessi

Toiminnanohjaus ERP

Erikoisosaaminen

Mobiilikehitys
Ohjelmistokehitys
Pilvipalvelut / SaaS

Tarjonnan tyyppi

Konsultointi
Toteutustyö
Tuki- ja ylläpitotyö

Omat tagit

sovelluskehitys

Siirry yrityksen profiiliin Efima kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Efima - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Asiantuntijoita ja yhteyshenkilöitä ei ole vielä kuvattu.

Efima - Muita referenssejä

Efima - Muita bloggauksia

Löydä sopivimmat it- ja ohjelmistoyritykset liiketoiminnan kehityskumppaneiksi

ite wikin yrityshaku »

It- ja ohjelmistoalan työpaikat

Kaikki it-alan työpaikat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit

ite wikin referenssihaku »

Tapahtumat & webinaarit

Kaikki it-alan tapahtumat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset

ite wikin julkaisuhaku »

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä
Marras 20
Suomalaisten it- ja ohjelmistoyritysten uusimmat referenssit ja asiakassuositukset
Asiakaskokemukset ohjaavat it-hankkijat osaavien it-toimittajien suuntaan
Marras 7
It-kilpailutusprosessin ja it-hankinnan vaiheet, tarjouspyynnön teko ja it-toimittajan valinta
Näiden vaiheiden avulla yritys voi varmistaa, että it-kilpailutus etenee suunnitellusti
Loka 30
Suomalainen innovaatiotoimisto on kansainvälisesti palkittu ja kehittää digitaalisia palveluita maailman suurimmille firmoille - Näin Hellonin palvelumuotoiluprosessi eroaa it-toimittajien mallista
Hellon on kerännyt useita kansainvälisiä digitaalisen designin palkintoja
Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia