Jarmo Reunanen: Logistiikan 5 muutosvoimaa 1/5 - Digitalisaatio
Logistiikkamarkkinoiden tulevaisuudesta on tehty ja tehdään jatkuvasti markkina-analyysejä ja yritystutkimuksia. Tekijästä riippuen tulokset ja ennusteet painottavat eri tekijöitä, mutta suuri osa niistä listaa 5 keskeistä muutosvoimaa, jotka tulevat muovaamaan tulevaisuuttamme. Näiden muutosvoimien tunnistaminen auttaa yrityksiä lyhyen ja pitkän tähtäyksen investointien kohdentamisessa ja sähköisen liiketoiminnan kehittämisessä.
5 keskeistä muutosvoimaa ovat digitalisaatio, globaalin kaupan voimakas kasvu, oppivien ohjelmistojen hyödyntäminen, markkinoiden sisäiset rakennemuutokset ja automaation lisääntyminen. Tämä blogisarjani käsittelee näitä voimia tarkemmin. Ensimmäinen aiheeni on digitalisaatio.
Digitalisaatio on arkea
Tämän päivän digitaalisaatioratkaisujen valmiusaste on korkea, ja niihin investoidaan eri liiketoimintasektoreilla voimakkaasti. Kuluttajat C-sukupolven johtamana ovat jatkuvassa yhteydessä palvelutarjoajiin, ja heidän valintojaan ohjaa mobiili, henkilökohtainen käyttökokemus. Tämän seurauksena digitalisaation painopiste on siirtymässä ERP-tyyppisestä liiketoiminnan ohjauksesta uusien liiketoimintamallien ja palvelujen luomiseen, kuten osto- ja palvelusuoritteiden tuottamiseen digitaalisesti.
Uuden digitaalisaation mahdollistama potentiaali on kuitenkin vaikea hyödyntää kattavasti, koska se edellyttää tuotanto- ja palveluprosessien muuttamista uusien liiketoimintamallien mukaisiksi. Niinpä 54% logistiikka-alan yrityksistä uskoo digitaalisaatioinvestointiensa lisäävän liikevaihtoa, mutta vain 16% uskoo niiden lisäävän voittoja ja 11% parantavan asiakaskokemusta. Digitaalisaation kattava läpivieminen organisaatioissa katsotaan haastavaksi: 78% logistiikkayritysten ylimmästä johdosta ei pidä yrityksensä tai logistiikka-alan digitaalisaatio-osaamista riittävänä.
(Lähde: PwC Global Industry Survey 2016)
Liiketoimintaa aidosti kehittävä digitaalisaatio voidaan toteuttaa kolmen vaiheen ohjelmana:
1. Toimialatuntemuksen syventäminen - Asiakastarpeiden ja -käyttäytymismallien ymmärtäminen ja markkinatoimijoiden tunteminen. Lean-mallin soveltaminen oikeiden tuotanto- ja toimitustapojen löytämiseksi, ja uusien ratkaisujen tuottaminen ketterästi. Innovaatioiden prototyypittäminen silloin, kun markkinoilla ei ole toteuttavista palveluista tai prosesseista riittävää kokemusta.
2. Olemassa olevien palvelujen uudistaminen asiakastarpeiden ja käytönnön mahdollisuuksien ohjaamana. Uusien palvelujen, tuotteiden ja liiketoimintaprosessien kehitys ja niiden digitalisointi - voimakas panostus mobiiliteettiin, tietojärjestelmien ja toimijoiden väliseen integrointiin ja tiedon hallinnan arkkitehtuureihin.
3. Digitalisaation sulauttaminen organisaatiokulttuuriin. Henkilökunnan koulutus, innovaatiojohtaminen, verkostoituminen ja yhteistyö erikoisosaamiseen keskittyvien toimijoiden kanssa, ICT-perusteknologioiden päivittäminen.
Digitalisaatio muovaa jo nyt logistiikkamarkkinoita voimakkaasti. Sen odotetaan nousevan lähivuosien suurimmaksi markkinoita muovaavaksi muutosvoimaksi.
Ääniblogiversioon pääset täältä.
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Logistiikka |
Erikoisosaaminen
Verkkokaupparatkaisut |
Toimialakokemus
Kuljetus, liikenne ja logistiikka |
Tarjonnan tyyppi
Valmisohjelmisto |
Omat tagit
Optiscan - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Optiscan - Muita referenssejä
Optiscan - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Mobiilikehittäjä, Android
- Laura - Ohjelmistoarkkitehti, Tampere/Oulu
- Laura - Development Team Manager, Sports Games
- Taito United Oy - Senior Full Stack -kehittäjä
- Webscale Oy - Head of Sales, Cloud Services
- Laura - Hankinta-asiantuntija, tietohallinto
- Laura - Development Manager, Operations
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- SD Worx - Kehitystyö SD Worxin kanssa takaa Clas Ohlsonille parhaat palkanmaksun prosessit kasvun tiellä
- Digiteam Oy - Case Esperi Care Oy: Ketterä kumppanuus vei Esperin verkkosivu-uudistuksen maaliin sujuvasti ja aikataulussa
- Kisko Labs Oy - Howspace Hub - Mukautuva oppimisen hallintajärjestelmä kasvaviin oppimisalustavaatimuksiin
- Kisko Labs Oy - Sanoma Pro: Multimediasisältöjen hallinnan uudistaminen
- Kisko Labs Oy - Svean helppokäyttöinen palvelu asiakkaan verkko-ostosten hallintaan
- Kisko Labs Oy - Yhtenäinen käyttöliittymä luovien alojen ammattilaisille
- Codemate - Digitaalisen murroksen nopeuttaminen Flutterin avulla
Tapahtumat & webinaarit
- 27.11.2024 - Green ICT -ekosysteemitapaaminen III: Ohjelmistojärjestelmien virrankulutuksen mittaaminen ja kasvihuonepäästöjen arviointi
- 27.11.2024 - Digitaalisen asiakaskokemuksen uusi aikakausi
- 28.11.2024 - Webinaari: Keskity myyntityön laatuun!
- 28.11.2024 - Copilot-webinaari – Mielekkäämpää tietotyötä turvallisesti
- 04.12.2024 - Kuinka oikea matka- ja kululaskujärjestelmä tehostaa prosesseja?
- 05.12.2024 - Green ICT VICTIS -hankkeen kick off -tilaisuus
- 15.01.2025 - Datavastuullisuuden valmennus: hanki valmiudet vastuulliseen datan ja tekoälyn hyödyntämiseen
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Kisko Labs Oy - Heroku: Millaisiin projekteihin se sopii ja mitkä ovat sen todelliset hyödyt ja haitat?
- Zimple Oy - Pipedrive vai Hubspot? Kumpi kannattaa valita?
- SC Software Oy - Jatkuvat palvelut – asiakaslähtöistä kumppanuutta projekteista ylläpitoon
- Timeless Technology - Ohjelmoitavat logiikat (PLC): Ratkaisevat työkalut automaatioon ControlByWebiltä.
- Kisko Labs Oy - Heroku: Ohjelmistokehittäjän ykköstyökalu skaalautuvien sovellusten rakentamiseen
- SD Worx - Näin luot vakuuttavan Business Casen palkkahallinnon ulkoistukselle
- Timeless Technology - Kyberriskien tunnistaminen Profitap IOTA verkkoanalysaattorin avulla.
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |