Tehokkaampaa valmistusta Monitor G5:llä: "Todellinen boostaus"

National Halmstad oli ajautunut hallitsemattomaan tilanteeseen liian monilla yrityskohtaisilla mukautuksilla. Yrityksen oli pakko saada prosessit jälleen hallintaan. National Halmstad valitsi MONITOR G5:n standardijärjestelmän – jolla digitalisoida, sekä tehostaa liiketoimintansa prosessit ja näin vapauttaa tiedonkulu jälleen tehtaalla.
National Halmstad valmistaa muovi- ja kumituotteita, joita käytetään ensisijaisesti autoteollisuudessa, mutta myös rakentamisessa, energiassa, merenkulussa sekä kaivosteollisuudessa.
"Asiakkaamme valitsevat meidät ennen kaikkea joustavuutemme ja kykymme mukauttaa tuotteemme heidän tarpeisiinsa.", selittää Johan Rössel, joka johtaa yritystä kahden veljensä rinnalla, jo kolmatta sukupolvea.
National Halmstad siirtyi MONITOR G5:een vuoden 2021 alusta. Yrityksen aiemmin käyttämää järjestelmää oli sopeutettu vuosien ajan yrityksen erityisiä työtapoja vastaaviksi. Mutta kun mukautuksia lisättiin yhä enemmän, joustavuus ja mahdollisuudet kehittämisen jatkamiseen jäivät vähemmälle.
"Ajauduimme hallitsemattomaan tilanteeseen, mikä ajoi meidät nurkkaan. Joten sen sijaan valitsimme täysin uuden järjestelmän, jossa perustoiminnot olivat jo mukana”, sanoo Benny Nilsson, National Halmstadin tuotantopäällikkö.
National Halmstadilla on suuria visioita tulevaisuudesta. Se pyrkii digitalisoimaan ja virtaviivaistamaan prosessivirtojaan kaikista saapuvista tilauksista ja tarjouksista aina toimitukseen asti.
”Meistä tuntui, että tämän toteuttamiseksi meidän oli otettava seuraava askel. Ja Monitor ERP oli oikea ratkaisu”, hän lisää.
Monitor toiminnanohjausjärjestelmä täytti useita yrityksen tarpeita. Kuten kyky yhdistää useita ohjelmistoja kaikenkattavaksi ratkaisuksi, jotka on mukautettu valmistusyritykselle.
”Voimme todeta, että tuotantoketjun hallintaa on tietyltä osin jo todella parannettu - mm. alihankintatyöt, alihankkijat ja laskut. Ja voimme nähdä, että henkilöstömme on sitoutunut ja halukas osallistumaan työmme kehittämiseen Monitorin kanssa”, Nilsson kertoo. Uusien osien syöttäminen järjestelmään on jokapäiväistä toimintaa. Halusimme hallita tätä tehokkaammin – kyselystä - toimitukseen - ja tässä mielestäni MONITOR kattaa kaikki tarpeet. ERP-järjestelmästä on helposti saatavilla yleiskuva toiminnan tilanteesta, ja näin pystymme olemaan aina ajan tasalla kustannuksista ja suunnitteluajoista. Tämä auttaa meitä hallitsemaan kaiken yhdessä prosessivirtauksessa, seuramaan liiketoiminnan tilaa ja saavuttamaan korkean tehokkuuden koko yrityksessä.”
Tuotanto hallinnassa?
MONITOR tuotannonohjausjärjestelmä auttaa saamaan yrityksen kaikki prosessit hallintaan. Toimitusvarmuus paranee, minkä ansiosta asiakkaat ovat tyytyväisempiä, tulokset parempia ja tavoitteiden saavuttaminen todennäköisempää.
Lue lisää: https://www.monitorerp.com/fi/news/static-content/tuotannonsuunnittelulla-menestykseen/
Suosittelija:
”Voimme todeta, että tuotantoketjun hallintaa on tietyltä osin jo todella parannettu - mm. alihankintatyöt, alihankkijat ja laskut. Ja voimme nähdä, että henkilöstömme on sitoutunut ja halukas osallistumaan työmme kehittämiseen Monitorin kanssa”, Nilsson kertoo. Uusien osien syöttäminen järjestelmään on jokapäiväistä toimintaa. Halusimme hallita tätä tehokkaammin – kyselystä - toimitukseen - ja tässä mielestäni MONITOR kattaa kaikki tarpeet. ERP-järjestelmästä on helposti saatavilla yleiskuva toiminnan tilanteesta, ja näin pystymme olemaan aina ajan tasalla kustannuksista ja suunnitteluajoista. Tämä auttaa meitä hallitsemaan kaiken yhdessä prosessivirtauksessa, seuramaan liiketoiminnan tilaa ja saavuttamaan korkean tehokkuuden koko yrityksessä.”
Benny Nilsson, tuotantopäällikkö