Ketterää menetelmäkonsultointia
Otamme vastuun toimintojen leaniyttämisestä ohjelmistokehityksestä liiketoiminnan järjestämiseen asti. Voimme auttaa joko alkutaipaleella, jolloin tekemisen perusteet, sopimukset ja käytänteet luodaan (5s, mittaaminen, päivittäisjohtamisjärjestelmä), tai keskittyä parantamaan jo käytössä olevia prosesseja (Kaizen, SixSigma, parannus- ja valmennus-Kata).
Codenton menetelmäkonsultoinnin osaajat auttavat fokusoimaan oleelliseen, tuovat toimintaan läpinäkyvyyttä ja ennakoitavuutta sekä auttavat kommunikoinnissa ja oppien ottamisessa käytäntöön.
Valmennamme ja konsultoimme näiden kaikkien menetelmien käytössä asiakkaita - sekä kehitystiimejä että kokonaisia organisaatioita.