Projektinhallinta on muutosjohtamista
Jatkuvan muutoksen keskellä kehittyminen, muutos ja innovointi ovat joukkuelajeja. Hyvä valmistautuminen ja muutoksen kohteen järkevä valinta varmistavat yhteisen ajan tehokkuuden. Jälkihoidolla varmistetaan muutoksen juurtuminen mahdollisimman tehokkaasti. Meille menestyvän projektin tunnusmerkkejä ovat mm:
Realistinen aikataulu on muutosjohtamisen kulmakivi. Aikatauluun vaikuttaa mm. muutostarpeen suuruus ja sisältö.
Realistiset teknologiaodotukset varmistavat sen, että teknologia ymmärretään muutoksen mahdollistajana ei itse muutoksena.
Realistinen päätöksenteko ottaa huomioon myös sen, että muutos on valintoja ja edellyttää luopumista.
Palveluitamme muutoksen johtamiseen ja parempaan projektinhallintaan:
Co-creation -työpajat muutostarpeen ja projektin määrittelemiseksi
Muutosohjelman tuki ja fasilitointi
Projektin johtoryhmän tuki
Projektipäällikön tuki
Rsult / Pro Cio Oy:n Projektinhallinta -aiheiset referenssit ja julkaisut
Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
ite wikin yrityshaku »
Kaikki it-alan työpaikat »
ite wikin referenssihaku »
Kaikki it-alan tapahtumat »
ite wikin julkaisuhaku »
