Case Dovre Club: Uudenlainen rekrytointipalvelu huippuosaajille
Uudenlainen rekrytointipalvelu huippuosaajille
Dovre Group on projektinhallinnan palveluiden toimittaja, joka on erikoistunut projekti-insinöörien rekrytoimiseen. Dovren segmentti käsittää noin 150 000 huippuammattilaista, joista markkinoilla käydään kovaa kilpailua. Yhteystiedot, tarkka profiili ja toimiva kontakti henkilöön ovat kovaa valuuttaa. Dovren arvolupaus on välittää parhaat osaajat asiakkaille haastavassa aikataulussa.
Oikeanlaisella kokemuksella ja osaamisella varustettujen ammattilaisten löytäminen vaativimpiin toimeksiantoihin kiireellisesti on vaikeaa, ja globalisoitunut toimintaympäristö tuo tehtävään omat haastavat lisämausteensa. Samalla myös etsijöiden resurssit ovat rajalliset. Perinteinen tapa nojaa työtilaisuuksien listaamiseen ja hakemiseen.
Dovren visiona oli uudenlainen digitaalinen ratkaisu, joka toisi yritykselle aitoa kilpailuetua erittäin kilpaillulla alalla.
Kattava ja ajantasainen tieto osaajista on kultaakin kalliimpaa. Projektin tavoitteena oli luoda palvelu, joka antaa Dovrelle kilpailuetua houkuttelemalla parhaita osaajia sen käyttäjiksi ja pitämällä yhteyden heihin aktiivisena.
Toiseksi tavoitteena oli Dovren prosesseja digitalisoimalla vähentää oleellisesti yrityksen resurssien kuormitusta esimerkiksi tuntiraportoinnissa, palkanlaskennassa ja dokumenttien hallinnassa. Käytettävyys- ja käyttöliittymätoimisto Ideanin suunnitteleman konseptin pohjalta Digia lähti rakentamaan haluttua palvelua. Mukana projektissa oli Digialta viisi koodaria, joiden roolit projektissa oli tarkkaan määriteltyä.
Dovre Club -palvelun tuli tietysti olla täysin responsiivinen. Samoin kuin Dovre Groupin verkkosivuston toteutuksessa, myös tässä projektissa haasteena oli se, että sovelluksen backend pohjautui täysin Carerix-rekrytointijärjestelmään, mikä tarkoitti vaativaa integraatiota kahden sovelluksen välillä. Myös Edenredin bonuspistejärjestelmä oli erillinen sovellus, joka sekin vaati integroimista yhteisöpalveluun.
Projektin budjetti ja varsin tiukka aikataulu olivat selkeät ja tarkasti määritellyt. Projektissa noudatettiin ketterän kehityksen periaatteita: Kun luodaan jotain uutta, ei voida etukäteen tarkalleen tietää mitä tulee tapahtumaan ja minkä verran aikaa toteutukseen tarvitaan. Lähtökohtana on joustavuus, eli kaikkea ei lyödä lukkoon etukäteen, ja suunnitelmaa päivitetään toteutuksen edetessä. Ketterään kehitykseen kuuluu myös pyrkimys siihen, että periaatteessa koko ajan on julkaisukelpoinen versio valmis – eikä pyritäkään 100-prosenttisesti valmiiseen versioon.
Projekti sujui kokonaisuudessaan hyvin: Dovre Club julkaistiin ajallaan, se oli konseptien mukainen ja toimii hyvin. Palvelun onnistumisesta kertoo myös se, että se oli ehdolla Grand One -kilpailussa vuonna 2014 parhaan B2B-palvelun kategoriassa.
Jatkokehitystä on tehty palvelun julkaisemisesta lähtien käyttäjien antaman palautteen perusteella. Myös jatkokehityksessä on noudatettu ketterän kehityksen mallia; uusi versio sovelluksesta julkaistaan tuotantoon noin kerran kahdessa viikossa.
Referenssin infoboxi
Tiedot
Tilaaja: | Dovre Group Oyj |
Ajankohta: | 2013 - |
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
HR |
Erikoisosaaminen
Arkkitehtuuri | |
Integraatiot | |
Testaus ja laadunvarmistus | |
Webkehitys |
Toimialakokemus
Asiantuntijapalvelut |
Teknologia
Open source |
Tarjonnan tyyppi
Konsultointi | |
Toteutustyö | |
Tuki- ja ylläpitotyö |
Digia - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Asiantuntijoita ja yhteyshenkilöitä ei ole vielä kuvattu.
Digia - Muita referenssejä
Digia - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Junior Cyber Security Specialist
- Laura - Senior Cyber Security Specialist
- Red & Blue Oy - Projektipäällikkö verkkopalvelu- ja verkkokauppaprojekteihin
- M-Files Oy - Accountant - Purchase to Pay (Finland)
- Laura - Senior Developer (Retail Devices & Solutions)
- Frends iPaaS - Finance Manager
- Laura - Talotekniikan asiantuntija
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Sähköyhtiö sai kirkkaan brändistrategian ja selkeät verkkosivut laajentaessaan palveluitaan
- Ampersand Design Oy - Yrityskatalogin sisältö ja ulkoasu viestivät palveluista selkeästi
- Ampersand Design Oy - Varausjärjestelmä verkossa nostaa tienvarsimainoksen käyttöastetta
- Ampersand Design Oy - Hygieniatukulle toteutettiin kätevä tuotekatalogi verkkokauppapohjaan
- Ampersand Design Oy - Uusi kesäfestari sai sähäkän ilmeen
- Ampersand Design Oy - Kirkastettu palvelubrändi houkuttelee sijoittajia
- Ampersand Design Oy - Aluebrändin kehittäminen toi vetovoimaa Lahden seudulle
Tapahtumat & webinaarit
- 14.05.2024 - Rakettiwebinaari: Koodista kassavirtaan
- 14.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Mitä versionvaihdosta tulisi tietää?
- 15.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Mitä tulee ottaa huomioon ERP:n ja CRM:n projektien käyttöönotossa, eli onnistuneen projektin A ja O.
- 16.05.2024 - Five Years Out Helsinki
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- BCS Itera Oy - Kansanvälisten ERP-projektien haasteet
- Timeless Technology - ControlByWeb ohjelmoitavat logiikat (PLC) ovat saatavilla nyt myös WLAN-yhteyksillä
- SprintIT Oy - SprintIT säilyttää arvostetun Odoo Gold Partner -statuksen
- Efima Oyj - Älykäs ohjelmistorobotti – tekoäly palauttaa aiemmin kannattamattomaksi kuopatut RPA-automaatioideat takaisin kehityslistalle
- Nordea - Nordean työ taloustaitojen edistämiseksi palkittiin vuoden yhteiskunnallisena sponsorointitekona
- M-Files Oy - M-Files: A Global Leader in Information Management
- M-Files Oy - Unlocking the value of Knowledge Work Automation
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |