Miten hankkia moderni ERP-järjestelmä onnistuneesti?
Modernin ERP-järjestelmän hankinnan ei tarvitse olla pitkä ja raskas prosessi, mutta se on joka tapauksessa yksi yrityksen tärkeimmistä tehtävistä strategisista päätöksistä. Taustatutkimus, prosessien kartoitus ja yrityksesi liiketoimintatarpeiden ymmärrys auttavat päätöksenteossa. Alla on yksi esimerkkilistaus ERP-järjestelmän tavanomaisista päätöksentekoprosessin vaiheista.
Mistä kannattaa aloittaa?
Mieti, mitkä ovat yrityksesi liiketoiminnan keskeisiä menestystekijöitä ja keskity nykyhetken lisäksi myös tuleviin tarpeisiin. Varmista, että olet perillä yrityksesi tulevaisuuden strategisista suuntaviivoista.
Moderni ERP-järjestelmä voi parhaimmillaan tehostaa nykyprosesseja ja auttaa skaalautumaan ja kasvamaan globaalisti. On tärkeää investoida sellaiseen ratkaisuun, joka palvelee myös tulevaisuuden tarpeita, 3-5 vuoden kuluttua.
Tehokkaan päätöksentekoprosessin vaiheet:
1. Selvitä mitkä yrityksesi nykyvaatimukset ja –prosessit, sekä tulevaisuuden tavoitteet ovat
2. Määritä yrityksesi tärkeimmät sisäiset sidosryhmät ja varmista, että hankkeella on ylimmän johdon tuki
3. Selvitä keskeisimmät syyt hankkeelle, sekä tavoitteet/mittaristo millä hankkeen onnistumista arvioidaan
4. Priorisoi keskeiset arviointikriteerit liiketoiminnan näkökulmasta
5. Sovi tapaamiset sopivien toimittajien kanssa
- Haasta heitä ymmärtämään liiketoimintaasi ja tunnistamaan yrityksesi tärkeimmät prosessit.
- Tutustu toimittajien osaamiseen ja järjestelmän mahdollisuuksiin laaja-alaisesti.
- Etsi toimittajaa, joka ymmärtää teidän liiketoimintanne lainalaisuudet.
- Pyydä alustavat ratkaisuehdotukset halutuilta toimittajilta.
6. Syvennä keskusteluja 2-3 toimittajan kanssa ja tutustu toimittajan referensseihin
7. Tarkenna ratkaisuehdotuksia yhdessä toimittajien kanssa
8. Tutustu toimittajan projektitiimiin
9. Päätöksenteko
Perusta päätöksenteko:
- ratkaisun sopivuuteen teidän liiketoimintaanne
- lyhyen ja pitkän aikavälin hyötyihin verrattuna projektin tavoitteisiin
- käyttöönoton kustannuksiin
- järjestelmäinvestointiin
VARAA ILMAINEN NETSUITE-DEMO >>>
Kuinka toteutan ERP-projektin onnistuneesti?
ERP-projektin onnistuminen vaatii etukäteen tehtyä huolellista analyysia organisaation toiminnasta ja prosesseista. Onnistumisen kannalta tärkeää on hankkeen aikainen muutosjohtaminen, jotta uudet toimintatavat ja prosessit jalkautetaan pysyvästi organisaatioon. Lataa 14 kohdan muistilista onnistuneen projektin tueksi.
Haluatko kuulla aiheesta lisää? Ota yhteyttä ja etsitään ratkaisut liiketoimintanne tarpeiden tukemiseksi.
Kai Kortteinen
Senior Sales Executive
+358 44 7609 432
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Toiminnanohjaus ERP |
Erikoisosaaminen
Big Data | |
Integraatiot | |
Ketterät menetelmät | |
Ohjelmistorobotiikka | |
Pilvipalvelut / SaaS | |
Tekoäly (AI) ja koneoppiminen |
Omat tagit
Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Kai Kortteinen
Finland Country Manager
NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu .. | |
kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432 |
|
Staria - Muita referenssejä
Staria - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Mobiilikehittäjä, Android
- Laura - Ohjelmistoarkkitehti, Tampere/Oulu
- Laura - Development Team Manager, Sports Games
- Taito United Oy - Senior Full Stack -kehittäjä
- Webscale Oy - Head of Sales, Cloud Services
- Laura - Hankinta-asiantuntija, tietohallinto
- Laura - Development Manager, Operations
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- SD Worx - Kehitystyö SD Worxin kanssa takaa Clas Ohlsonille parhaat palkanmaksun prosessit kasvun tiellä
- Digiteam Oy - Case Esperi Care Oy: Ketterä kumppanuus vei Esperin verkkosivu-uudistuksen maaliin sujuvasti ja aikataulussa
- Kisko Labs Oy - Howspace Hub - Mukautuva oppimisen hallintajärjestelmä kasvaviin oppimisalustavaatimuksiin
- Kisko Labs Oy - Sanoma Pro: Multimediasisältöjen hallinnan uudistaminen
- Kisko Labs Oy - Svean helppokäyttöinen palvelu asiakkaan verkko-ostosten hallintaan
- Kisko Labs Oy - Yhtenäinen käyttöliittymä luovien alojen ammattilaisille
- Codemate - Digitaalisen murroksen nopeuttaminen Flutterin avulla
Tapahtumat & webinaarit
- 27.11.2024 - Green ICT -ekosysteemitapaaminen III: Ohjelmistojärjestelmien virrankulutuksen mittaaminen ja kasvihuonepäästöjen arviointi
- 27.11.2024 - Digitaalisen asiakaskokemuksen uusi aikakausi
- 28.11.2024 - Webinaari: Keskity myyntityön laatuun!
- 28.11.2024 - Copilot-webinaari – Mielekkäämpää tietotyötä turvallisesti
- 04.12.2024 - Kuinka oikea matka- ja kululaskujärjestelmä tehostaa prosesseja?
- 05.12.2024 - Green ICT VICTIS -hankkeen kick off -tilaisuus
- 15.01.2025 - Datavastuullisuuden valmennus: hanki valmiudet vastuulliseen datan ja tekoälyn hyödyntämiseen
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Kisko Labs Oy - Heroku: Millaisiin projekteihin se sopii ja mitkä ovat sen todelliset hyödyt ja haitat?
- Zimple Oy - Pipedrive vai Hubspot? Kumpi kannattaa valita?
- SC Software Oy - Jatkuvat palvelut – asiakaslähtöistä kumppanuutta projekteista ylläpitoon
- Timeless Technology - Ohjelmoitavat logiikat (PLC): Ratkaisevat työkalut automaatioon ControlByWebiltä.
- Kisko Labs Oy - Heroku: Ohjelmistokehittäjän ykköstyökalu skaalautuvien sovellusten rakentamiseen
- SD Worx - Näin luot vakuuttavan Business Casen palkkahallinnon ulkoistukselle
- Timeless Technology - Kyberriskien tunnistaminen Profitap IOTA verkkoanalysaattorin avulla.
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |