Digital Workforce harmonisoi talouden kumppani- ja järjestelmäympäristön
Digital Workforce on maailman johtavia liiketoimintaprosessien automatisoinnin ja ohjelmistorobotiikan palveluyhtiöitä sekä liikevaihdolla että työntekijämäärällä mitattuna. Yritys tarjoaa palveluita useille toimialoille, ja tällä hetkellä yli 250 suurta kansainvälistä asiakasta käyttää Digital Workforcen palveluita.
Yritys perustettiin Suomessa vuonna 2015, ja jo seuraavana vuonna liiketoimintaa laajennettiin Ruotsiin. Kasvu ei pysähtynyt siihen: kansainvälinen laajentuminen jatkui ja pörssilistautuminen tapahtui 2021.
Nopea kasvu voi johtaa hajautuneisiin järjestelmiin
Digital Workforcen talousjohtaja Heini Kautonen sanoo, että yksi kansainvälistymisen haasteista oli hajanainen järjestelmäarkkitehtuuri.
”Meillä oli yhdeksän erilaista kululasku-, ostolasku- ja kirjanpitojärjestelmää ympäri maailmaa ja eri palveluntarjoajat hoitamassa niitä. Järjestelmäviidakon koordinointi oli vaikeaa, mikä aiheutti pitkiä viivästyksiä raportointiin”, Kautonen kertoo.
Kun yritys laajentuu kansainvälisesti, monesti alkaa myös kumppaniverkoston rakentaminen. Mutta mitä enemmän yhteistyökumppaneita, sitä enemmän tarvitaan aikaa koordinointiin, opastamiseen, soittelemiseen, chattailuun ja neuvomiseen. Ja kun yritys jatkaa kasvuaan, myös kumppaniverkoston koordinoinnin resurssitarve kasvaa.
”Meillä oli tapana laajentaa uuteen maahan ja valita sieltä palveluntarjoaja, joka käyttää paikallista tunnettua talousjärjestelmää. Toistamalla tätä useita kertoja keräsimme melko laajan kattauksen eri järjestelmiä. Jokaisella maalla oli oma kirjanpito-, matkakulu- ja laskujen hyväksymisjärjestelmänsä. Tätä hallitessa oli kädet täynnä, mutta kaikki ei johtunut vain järjestelmistä – tiimimme joutui myös tekemään paljon manuaalista työtä. Olimme jo kehittäneet esimerkiksi CRM-työkaluamme laajasti, joten oli tullut aika modernisoida myös talouden työkalut ja prosessit”, Kautonen muistelee.
Moniin eri kumppanuuksiin investoiminen ei siis ole aina tehokkain tapa tukea kansainvälistymistä. Onneksi Digital Workforce löysi toisen vaihtoehdon.
Talouspalvelut saadaan kaikkiin toimintamaihin vain "yhdellä pysähdyksellä"
Starian kansainväliset talous- ja palkkapalvelut toimitetaan one stop -mallilla, mikä tarkoittaa sitä, että Starian asiakkaat saavat oman palvelutiimin, joka hoitaa kaikki taloushallinnon prosessit jokaisessa asiakkaan toimintamaissa. Palvelu on saatavilla jo yli 40 maahan ja jos asiakas laajentaa maahan, jossa palvelua ei vielä ole, Staria seuraa perässä. Se on osa palvelulupausta.
Digital Workforcen tapauksessa Kautosella ja hänen tiimillään on siis vain yksi kontaktipiste, jonka kautta he pysyvät kartalla jokaisen toimintamaansa taloudesta: niin Suomen, Ruotsin, Norjan, Tanskan, Puolan, Saksan, Isossa-Britannian, Irlannin kuin Yhdysvaltojenkin. Ja jos Digital Workforce päättää laajentua jonnekin muualle, yritys voi luottaa siihen, että heidän talouspalvelunsa skaalautuvat heidän mukanaan.
"Se, että kommunikoimme vain yhden tiimin kanssa ja käytämme lähes kymmenen järjestelmän sijasta vain yhtä integroitua järjestelmää, säästää meiltä päivien verran aikaa joka kuukausi. Sen sijaan, että lähettelisimme sähköposteja ja Excel-tiedostoja edestakaisin, voimme käyttää vapautuneen ajan enemmän arvoa tuottaviin tehtäviin. Näin voimme myös luoda järkevämpiä työnkuvia tiimille,” Kautonen sanoo.
Kansainväliset talouspalvelut eivät ole vain keskitetty yhdelle palvelutiimille, vaan myös yhteen järjestelmään: NetSuiteen. Kaikki kirjanpidon perusprosessit käsitellään siinä, kuten myös konsernin konsolidointi, yritys- ja konsernitason raportointi, IFRS ja GAAP sekä multi-booking. Näin järjestelmäviidakkoa voidaan harventaa.
"Näyttää siltä, että NetSuite tulee olemaan kaikkien yhtiöidemme talousjärjestelmä. Muutamissa tapauksissa oli tehokkaampaa säilyttää osa paikallisista ratkaisuista (esim. Visma Severa PSA-järjestelmänä) ja integroida ne NetSuiteen, mutta kaiken kaikkiaan NetSuite tulee olemaan talouden järjestelmiemme ydin”, Kautonen toteaa.
Joihinkin maihin on helpompi laajentua kuin toisiin. Haastavissa maissa huolella valittu kumppani ja järjestelmä tulevat apuun.
"Puolalla on omat erityispiirteensä paikallisen ulkoisen raportoinnin ja hallinnollisten asioiden suhteen, mutta NetSuiten Puolan laajennus on osoittautunut arvokkaaksi, joten olemme päässeet yli kaikista vaikeuksista", Kautonen kertoo.
Kumppanin valinta ja investointipäätöksen tekeminen
"Tärkeimmät syyt sille, miksi halusimme uudistaa Digital Workforcen talousprosessit ja -järjestelmät, oli se, että halusimme tehdä kuukausittaisen talousraportoinnin kohtuullisessa ajassa, saada paremman näkyvyyden koko yrityksen talousasioihin, mahdollistaa vastuullisuusraportoinnin tulevaisuudessa sekä vähentää talouden jatkuvia kuukausikuluja”, Kautonen sanoo.
Kun talouden toimintojen uudistaminen oli aloitettu ja päätös uuden järjestelmän käyttöönottamisesta oli tehty, miten Digital Workforce valitsi kumppanin?
”Yksi tärkeimmistä kriteereistä oli tehdä työstämme ja prosesseistamme tehokkaita ja järkeviä. Tietysti yhtenäisellä järjestelmällä oli tässä valtava rooli, halusimme nähdä kaikki yhtiömme ja yksikkömme yhdellä alustalla. Se mikä todella erotti Starian muista, oli heidän palvelumallinsa, jossa sinulla on yksi kontaktipiste, oma keskitetty tiimi. Se on paljon järkevämpää kuin se, että jokaisessa maassa on eri palveluntarjoaja,” Kautonen sanoo.
Entä millaiset asiat vaikuttivat Digital Workforcen investointipäätökseen?
”Ensimmäinen asia oli tietysti sijoitetun pääoman tuotto, siitä teimme melko laajat laskelmat. ROI:n lisäksi projektin aikataulu oli meille pörssiyhtiönä todella tärkeä. Mietimme myös melko laajasti sitä, millaiset prosessit, roolit ja vastuut tulevat olemaan tulevaisuudessa”, Kautonen summaa.
Aina ei ole kyse myöskään pelkistä numeroista.
”Kustannussäästöjen lisäksi yksi tärkeimmistä investointipäätökseen vaikuttaneista asioista oli se, että pystyisimme tarjoamaan mielenkiintoisempia työmahdollisuuksia,” Kautonen toteaa.
Tutustu tarkemmin Digital Workforcen tarinaan, kansainvälisiin talouspalveluihin ja kasvua tukeviin teknologioihin – lataa webinaaritallenne.
Suosittelija:
Se, että kommunikoimme vain yhden tiimin kanssa ja käytämme lähes kymmenen järjestelmän sijasta vain yhtä integroitua järjestelmää, säästää meiltä päivien verran aikaa joka kuukausi. Sen sijaan, että lähettelisimme sähköposteja ja Excel-tiedostoja edestakaisin, voimme käyttää vapautuneen ajan enemmän arvoa tuottaviin tehtäviin. Näin voimme myös luoda järkevämpiä työnkuvia tiimille.
Heini Kautonen, CFO
Tiedot
Tilaaja: | Digital Workforce |
Toimittajan yhteyshenkilö: |
Terhi Kilpeläinen |
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Taloushallinto | |
Toiminnanohjaus ERP |
Toimialakokemus
Asiantuntijapalvelut |
Teknologia
Oracle |
Tarjonnan tyyppi
Konsultointi | |
Toteutustyö | |
Tuki- ja ylläpitotyö |
Omat tagit
Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Kai Kortteinen
Finland Country Manager
NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu .. | |
kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432 |
|
Staria - Muita referenssejä
Staria - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - ICT-projektipäällikkö, tietohallinto, 12kk
- Laura - Software Lead
- Fellowmind - NewFellows-koulutusohjelma 2025 – polku IT-uralle
- Frends iPaaS - Senior UI/UX Designer
- Efima Oyj - Senior Project Manager
- Efima Oyj - Senior Software Developer
- Efima Oyj - Senior Solution Consultant, Microsoft Dynamics 365 Finance
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Fellowmind - Teknikum: Dataohjattua ja tehokasta liiketoimintaa Dynamics 365:llä
- Fellowmind - Hedengren: Analytiikan muutoshankkeesta ratkaisuja liiketoimintahaasteisiin
- Nordea - Scrum Master to the Financial Crime Prevention Technology team
- Codemate - Kestävää kasvua sovelluskehityksen transformaatiolla
- Maxtech - Muonion kunta modernisoi työajanseurantansa Maxtechin järjestelmällä
- Identio Oy - Identio x Svenska litteratursällskapet i Finland - Täsmäosaamista modernin sisällönhallintajärjestelmän kehittämiseen
- Hellon - Redefining Digital Insurance for Vodafone
Tapahtumat & webinaarit
- 15.01.2025 - Datavastuullisuuden valmennus: hanki valmiudet vastuulliseen datan ja tekoälyn hyödyntämiseen
- 15.01.2025 - FCAI-SIG: AI in Energy
- 15.01.2025 - SaaS-klubi: Myyntivetoinen kasvu
- 21.01.2025 - Älyteko 2025 -hybridiseminaari
- 23.01.2025 - Generatiivisen tekoälyn hyödyt liiketoimintajohtajalle
- 29.01.2025 - Modern toolchain and AI breakfast seminar with Eficode, AWS and HashiCorp
- 30.01.2025 - 30.1.2025 | Webinaari: Tehokkaampaa tuotantoa teollisuusyritykselle Fellowmindin Manufacturing Template -ratkaisulla
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Kisko Labs Oy - Saavutettavuuden testauksen ja automaation hyödyntäminen: Näin varmistat palveluiden esteettömyyden
- Ready Solutions Oy - Aikasarjamallien ennusteiden testaus ja laadunvarmistus
- Kisko Labs Oy - Esteettömyysdirektiivi ja sen vaikutukset digitaalisiin palveluihin
- Kisko Labs Oy - Miksi saavutettavuus kuuluu kaikille ja miksi sen merkitys kasvaa jatkuvasti?
- Codemate - Tietoturvaa ja Hollywoodia: Vesse Saastamoinen yhdistää intohimonsa Codematella
- Codemate - Hannun polku IT-yrittäjyydestä Codematelle
- Codemate - UX-suunnittelija Tiina Nykänen ajautui tietämättään unelma-ammattiinsa
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |