Trafi ja Tieto kehittävät sovelluksia ketterästi
Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi on siirtynyt läpi organisaation ketterään sovelluskehitykseen. Uutta toimintamallia lähdettiin toteuttamaan myös ajoneuvoverosovelluksen ylläpitoon ja kehittämiseen.
“Sovelluskehityksen muuttaminen ketterämmäksi lähti tietohallinnon yleisestä linjauksesta. Ketterässä toimintamallissa liiketoimintayksikkö osallistuu aktiivisemmin sovelluksen kehittämiseen”, Liikala kertoo.
Aikaisemmin yhteistyö liiketoiminnan, tietohallinnon ja toimittajan välillä oli pirstaloitunutta. Voitiin puhua kirjaimellisesti hajautetusta mallista, sillä liiketoiminnan työntekijät istuvat Rovaniemellä. Hallinnollisen työn määrä oli suuri.
“Järjestelmän sovellusosaaminen keskittyi tietohallinnon ihmisille. Halusimme lähteä purkamaan henkilöitymiseen liittyviä riskejä”, Liikala sanoo.
Liiketoiminnan tarpeet sovelluskehityksen pohjaksi
Ketterän kehittämisen myötä sovelluksen ylläpidossa ja kehittämisessä ei tehdä enää turhia asioita. Seurauksena Trafi kehittää sovellusta paljon nopeammin ja kustannustehokkaammin.
“Ennen aikaa kului tiedon kulkuun talon sisällä. Toivotut ominaisuudet piti määritellä, sitten toimittaja yritti ymmärtää mitä tarkoitetaan ja tuotti jonkinlaisen version, jota ryhdyttiin sitten odottelun jälkeen testaamaan. Lopulta saattoi käydä ilmi, että asiat olikin ymmärretty väärin”, Liikala kuvaa.
Uudessa ketterässä mallissa yhdessä tekeminen on päivittäistä eikä asioita hoideta välikäsien kautta. Tarpeet ja palaute tulee suoraan liiketoiminnan asiantuntijalta sovelluskehittäjille.
Parempaa liiketoiminnan palvelua
Liikala korostaa, että ajoneuvoverosovellusta kehitetään nyt liiketoiminnan toiveiden mukaan. Liiiketoimintaa pystytään palvelemaan entistä paremmin, kun se osallistetaan mukaan kehittämiseen.
“Liiketoiminta on tietoinen siitä, missä mennään. Tietohallinnon asiat eivät ole enää “mörköjä”, vaan tietojärjestelmät ovat keskeinen osa liiketoiminnan kehittämistä. Tällä ajattelutavan muutoksella on iso vaikutus käytännön sitoutumiseen.”
Liikala sanoo, että muutos aikaisempaan on ollut konkreettisinta juuri liiketoiminnalle.
“Omaksuminen vaatii ihmisten sitoutumista ja ymmärrystä siitä, että toimintatapoja muutetaan kaikkien osapuolien työn helpottamiseksi.”
Päivittäistä, tiivistä yhteydenpitoa
Tiedon asiantuntijat työskentelevät Trafin tiloissa. “Tiedon konsultti tuki meitä siirtymisessä työtapoihin ja on toiminut organisaatiossamme yhtenä muutosagenttina. Olemme olleet erittäin tyytyväisiä saamamme opastukseen”, Liikala kiittelee.
Trafilla oli jo pitkä kulttuuri videoneuvotteluiden käytöstä ja se hankki kehitystiimille omat videolaitteet, joiden avulla Rovaniemen työntekijät saatiin päivittäisiin statuspalavereihin mukaan. Projektiryhmä hyödyntää työskentelyssään Tiedon Engineering Tool Box -työkalua, jolla ylläpidetään version- ja tapahtumanhallintaa, projektinhallintaa ja jaetaan tietoa sekä käsitellään muutospyyntöjä.
“Olemme saaneet Tiedolta hyvin tukea menetelmään ja välineisiin. Tulemme lähitulevaisuudessa tarvitsemaan tukea edelleen verojärjestelmän kehittämiseksi sekä muihin alkaviin projekteihin.”
Uusi tapa ajatella
Uutta ketterää toimintamallia on koulutettu Trafissa kahden päivän kurssilla sekä jatkuvalla menetelmään ja toimintamalliin liittyvällä tiedotuksella. Tämän ”ketterän” muuntautumisen on käynyt läpi jo yli 100 trafilaista. Koulutus on nojautunut osin Scrum-viitekehykseen, mutta pääpaino on ollut ajattelumallin kääntämisessä.
“Tämä on jatkuvaa oppimista, sillä vanhat tavat istuvat tiukassa. Suurin haaste on saada ihmiset asennoitumaan siihen, että enää ei tehdä asioita niin kuin 15 vuotta sitten”, Liikala toteaa. “Ketterästä toteutuksesta on tullut positiivista palautetta. Liiketoiminta ei vaihtaisi takaisin vanhaan malliin.”
Trafissa kaikki uudet projektit aloitetaan ketterää työtapaa hyödyntämällä. Jotta ketteräksi organisaatioksi voidaan aidosti muuttua, on organisaation päätöksenteon tuettava muutosta.
“Jos organisaatio ei ole ketterä, ei voi ohjelmistokehityskään olla ketterää. Ketterästi ei voi tehdä päätöksiä, joita odotellaan seuraavasta johtoryhmästä”, Liikala muistuttaa.
Suosittelija:
“Ketterään toimintamalliin siirtymisen jälkeen tehokkuutemme on lähes kolminkertaistunut. Ketteryyden eteen on tehtävä jatkuvasti töitä. Kyse ei ole vain menetelmästä, vaan ajattelutavan muutoksesta”
Olli-Heikki Liikala, yksikönpäällikkö
Tiedot
Tilaaja: | Trafi |
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Projektinhallinta | |
Tuotekehitys ja suunnittelu |
Erikoisosaaminen
Ketterät menetelmät | |
Ohjelmistokehitys |
Toimialakokemus
Julkishallinto | |
Kuljetus, liikenne ja logistiikka |
Tarjonnan tyyppi
Konsultointi |
Omat tagit
Tietoevry - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Tietoevry - Muita referenssejä
Tietoevry - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Data & Analytics Development Manager
- Laura - Content Moderation – Bilingual Swedish/English
- Virnex Group Oy - Sovellus- ja/tai integraatiokehittäjä / konsultti
- Punos Mobile Oy - Haemme tiimiimme hanke-, projektipäällikkö tai scrum masteria
- Virnex Group Oy - Virnex etsii kokenutta WordPress-kehittäjää
- Laura - Research assistant / Forskningsassistent
- Digia Oyj - Fullstack Developer
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- SprintIT Oy - Case Tamlans: Ammattiautojen varustelu tehokkaaksi Odoo ERP:llä
- Maxtech - Helkama modernisoi työajanseurannan Maxtechin avulla
- Varaani Works Oy - Onboarding-sovellus
- Varaani Works Oy - Vaakaintegraatio
- Varaani Works Oy - Digitaalinen myyntihuone – myyjän tärkein työkalu
- Varaani Works Oy - Kattavat älytoimistojen tilavarauksen palvelut
- Varaani Works Oy - Selainpohjaisen moniraita-audioeditorin käytettävyys kuntoon
Tapahtumat & webinaarit
- 05.06.2024 - Raketti-webinaari: Miksi devaajan pitää ymmärtää bisnestä?
- 11.06.2024 - Webinaari ti 11.6. klo 10: Odoo ja digitaalisen myynnin työkalut
- 12.06.2024 - SprintIT & Finn-ID webinaari: Viisi askelta varaston digitalisointiin ke 12.6. klo 14
- 19.11.2024 - The Future of Software - Embracing Collaboration in an AI-Powered World
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Innofactor Oyj - Tekoäly ravisuttaa työelämää – 5 huomiota Microsoftin trendiraportista
- TietoPiiri Oy - Järjestön oma kontaktipankki on aarreaitta
- Rakettitiede Oy - Kuppi vihreää koodia, kiitos
- TietoPiiri Oy - Facebook lopettaa synttärikeräykset – varainhankintatyökalut in memoriam
- GidiUp Oy - Digimarkkinoinnin kausivaihtelut
- TietoPiiri Oy - Järjestöt yrityslahjoitusten kerääjinä – vetoomuskirjeiden analysointia
- TietoPiiri Oy - Lahjoitusvähennys yhteisöverotuksessa - järjestölle lahjoittaminen
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |