Agile on nykyään valtavirtaa: yhä useampi kehitysprojekti tehdään tavalla tai toisella agilesti eli ketterästi, eikä suotta. Ketterä ajatus- ja toimintamalli on tuonut yrityksille taloudellisia säästöjä, tiimeille läpinäkyvyyttä ja avoimuutta kommunikaatioon sekä nopeampia prosesseja.

?Mikä ket­te­ryys­kou­lu­tus si­nun kan­nat­taa va­li­ta?

Ketteryyden oppimista voi ajatella vaiheittain eteneväksi kehittymispoluksi: hanki ensin itsellesi perusteet ketteryydestä, sitten eri ketterän toiminnan roolien mukainen osaaminen ja opi lopuksi ketteryyden skaalautumisesta.

1. Opi ensin perusteet ketteryyteen. Tähän sopivat esimerkiksi aiheet:

• Scrumin perusteet. Scrum toimii tehokkaasti kehitettäessä uusia, monimutkaisia kokonaisuuksia.
• Kanban, joka sopii mm. työn hallintaan sekä (hallinnon) rutiineihin, markkinointiin ja IT-tukipalveluihin

2. Hanki ketterän toiminnan roolien mukainen osaaminen

• Käytettäessä Scrumia, joka on ketterän kehityksen yleisin viitekehys, ovat roolit Scrum Master ja Product Owner (tuoteomistaja)
• Alta kohdasta ”Sopiiko sinulle ScrumMaster vai Product Owner -kurssi?” löydät vinkkejä kumpi on sinulle oikea rooli

3. Tutustu myös ketteryyden skaalaukseen

• Suosituin viitekehys ketteryyden skaalaukseen on SAFe eli Scaled Agile Framework, joka on vahvasti käytössä mm. finanssisektorilla ja teleoperaattoreilla.
• Myös Scrum jo itsessään sisältää skaalaamisen ajatuksen ns. Scrum of Scrums

Jaa tämä sivu: