Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal

Brändiuudistus tehokkaasti ja ketterästi

post_image

TarjontaBrändiuudistus voi käynnistyä tehokkaasti ja sen voi viedä läpi ketterästi ja laadukkaasti, kun käytössä on parhaat menetelmät siihen. Redandblue käyttää brändiuudistuksen läpiviemiseen mukautettuna Googlen kehittämää Brand Sprint -menetelmää, joka auttaa yrityksiä määrittelemään tai selkeyttämään brändiä ja viestinnän kärkiä. Brand Sprint -prosessissa keskeiset tavoitteet ovat:

  • Brändin identiteetin selvittäminen: Brändin identiteetti pohjautuu organisaation visioon, missioon ja arvoihin. Se auttaa määrittelemään, mikä tekee brändistä ainutlaatuisen ja erottuvan.
  • Kohdeyleisön ymmärtäminen: Prosessissa selvitetään kenelle yritys puhuu. Tämä auttaa kohdistamaan markkinointiviestinnän oikein ja tehokkaasti.
  • Brändilupaus: Määritellään, mitä organisaatio lupaa kohderyhmilleen ja miten se erottuu kilpailijoistaan.
  • Visuaalisen ilmeen toiveet ja reunaehdot: Brand Sprintin avulla saadaan tieto ja ymmärrys visuaalisen ilmeen suunnittelun pohjalle.
  • Kilpailijaymmärrys: Tunnistetaan yrityksen asema suhteessa kilpailijoihin ja markkinoiden trendeihin.
  • Pitkän aikavälin tavoitteiden asettaminen: Työpajassa suunnitellaan mm. visio 20 vuoden roadmapista ja asetetaan strategisia tavoitteita brändin kehittämiseksi pitkällä aikavälillä.

Projektin työryhmään kuuluu projektipäällikkö, Brand Sprintin fasilitoija sekä visuaalisen suunnittelun asiantuntija. Projektipäällikkö vastaa asiakasyhteyksistä, palaverikutsuista, aikataulusta ja muistioista. 

Brand Sprint pyritään järjestämään yhden viikon aikana peräkkäisinä päivinä, jolloin paikalla tulisi tilaajan osalta olla kaikki projektissa päätöksentekoon osallistuvat henkilöt. Tiiviin sprintin etuna on nopea päätöksenteko ja yhteisökehittämisen malli, joka mahdollistaa tiedonkeruun kaikilta asianomaisilta samassa tilassa. Tästä siirrytään visuaalisen suunnittelun vaiheeseen, jota tehdään yleensä viikon mittaisissa sprinteissä iteratiivisesti. Suunnittelutyö on läpinäkyvää, jotta asiakas pääsee kommentoimaan ja vaikuttamaan suunnitelmiin koko prosessin ajan. 

Lähetä sähköposti redandbluen tiimille ja pyydä tarjous tarjous brändiuudistuksesta.

Redandbluen viimeisimpiä brändiprojekteja:

Pinterest
Red & Blue Oy logo

Red & Blue Oy:n tarjonta

Brändin rakennus

Lisätietoja

Red & Blue Oy:n yritysprofiili Kotisivut

Muuta Red & Blue Oy:n tarjontaa

Red & Blue Oy:n Brändin rakennus -aiheiset referenssit ja julkaisut

Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Red & Blue kotisivut Siirry yrityksen profiiliin Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia