
Muutoksen johtamisella kohti tehokkaita työtapoja
Azets on Pohjoismaiden johtava taloushallinnon, HR:n ja palkanlaskennan palvelujen ja ohjelmistojen tarjoaja. Azetsin omistajuuden siirtyessä Visma-konsernista CogitalGroupiin oli projektissa Gappsin kanssa eritoten kyse muutoksen johtamisprosessista. IT-infran siirtäminen uuteen organisaatioon sekä Happeon (ent. Universe) käyttöönotto samanaikaisesti Azetsin sisäisten uudistusten kanssa vaati paljon muutakin kuin teknistä substanssiosaamista.
Lopullinen käyttöönottokokemus oli osapuolten välillä onnistunut. Yhteistyö ei myöskään päättynyt vain loppukäyttäjien kouluttamiseen ja järjestelmien käyttöönottoon, vaan viestintää ja yhteydenpitoa Gappsin ja Azetsin välillä on jatkettu projektin läpivienninkin jälkeen. Tavoitteena on syventää ja laajentaa hyödynnettävien ratkaisujen käyttöä ja pyrkiä mahdollisimman hyvään käyttökokemukseen niin it-osaston kuin loppukäyttäjienkin osalta.
Tahtotilana oli myös löytää Azetsin maaorganisaatioiden kulttuuriin sopivat keinot hyödyntää intranetia sosiaalisena foorumina ja digitaalisena työtilana. Azetsin Norjan maaorganisaation projektijohtaja Jonas Christensen toteaakin Gappsin erottuvan IT-konsulttiyhtiönä muista juuri kokonaisvaltaisella osaamisellaan. Azetsin tarpeita kuunneltiin jatkuvasti projektin aikana, jonka mahdollisti sujuva ja nopea viestintä yhtiöiden välillä.
Lue lisää projektista ja katso asiakkaiden kommentit videoilta täältä
Gapps erottuu IT-konsulttiyhtiönä muista juuri kokonaisvaltaisella osaamisellaan. Azetsin tarpeita kuunneltiin jatkuvasti projektin aikana, jonka mahdollisti sujuva ja nopea viestintä yhtiöiden välillä.