Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal

Havaintoja mittaristotyöpajasta

BloggausKirjoittaja: Nina Ritonummi, Senior Process Consultant / Quality Director, QPR Software Oyj

Kuinka edetään strategiasta kriittisten menestystekijöiden kautta mittareihin, tavoitteisiin, jatkuvaan parantamiseen ja onnistumisiin?

Organisaatioiden ylin johto nimeää tyypillisesti strategiakaudelle erilaisia painopistealueita kuten asiakaskokemuksen parantaminen, tehokuuden lisääminen, kannattava kasvu jne. Vuosisuunnittelun yhteydessä puolestaan yksiköiden vetäjät ja prosessien omistajat miettivät seuraavalle vuodelle mittareita ja niille tavoitteita. Meistä lähes kaikki ovat kuulleet ja sanoneet itsekin kommentteja siitä, miten haastavaa on ymmärtää oman työn vaikutus strategian toteutumiseen.

Lue koko blogi täältä.

Pinterest

Siirry yrityksen profiiliin QPR Software kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

QPR Software - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Premium-profiilia ei ole aktivoitu. Aktivoi premium-profiili näyttääksesi tässä lisäämäsi 3 asiantuntijaa.

QPR Software - Muita referenssejä

QPR Software - Muita bloggauksia

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia