Muutosjohtamisessa on kyse ihmisistä, ei teknologiasta

Bloggaus Yritykset lähtevät usein tekemään muutoksia teknologiavetoisesti. Se on ymmärrettävää, sillä yksikään yritys ei pysy kilpailussa mukana ilman modernia teknologiaa. ”Mutta se ei ole itseisarvo, vaan muutoksen työkalu. Ihmiset, ei teknologia, tekevät muutoksen”, sanoo Lauri Vornanen, Senior Sales Executive, Staria.

Yritysten muutoshankkeisiin liittyy usein teknologia ja nykyisin erityisesti digitaalisuuden hyödyntäminen. Organisaatioiden muutoksessa niillä tulisi olla kuitenkin sivurooli. Muutosjohtamisessa ja muutoksen onnistumisessa on ennen kaikkea kyse ihmisistä ja siitä, miten heitä ja organisaation kulttuuria osataan tukea ja ohjata haluttuun suuntaan.

”Meillä on jo pitkään tunnistettu, miten hyvä muutosjohtaminen on oleellinen onnistumisen varmistaja, kun organisaatio siirtyy dataohjautuvaan liiketoimintaan”, Vornanen kertoo.

Vornanen huomauttaa, ettei kaikkia yrityksiä ole perustettu digitaalisena aikakautena niin, että niiden toiminta perustuu alun alkaenkin dataan. Suurin osa suomalaisista yrityksistä on perustettu ennen digitaalisen murroksen nousua ja siksi erityisesti pk-yritysten on mietittävä omaa datakyvykkyyttään akuuttina asiana juuri nyt.

Onhan teillä Power Sponsoreita?

Staria tekee käyttövalmiita johtamisen sovelluksia avaimet käteen -periaatteella asiakkaiden liiketoimintadataan perustuen. Työkaluna tähän ovat teknologiat. Vornanen kuitenkin muistuttaa, teknologiatyökalujen pitää palvella käyttäjiään. Teknologia on apuväline, jolla saadaan helppoja ja skaalautuvia ratkaisuja päätöstentekijöiden käyttöön.

Organisaatioilla on henkilöstönsä kautta käytettävissään ihmisten osaaminen, taidot ja asenteet. Siitä seuraa, että asioita voidaan tehdä fiksummin, uutta oppien ja uudella tavalla, mutta yhtä lailla oppia pois vanhoista aikansa eläneistä toimintamalleista.

Starialla nähdään tärkeässä roolissa organisaatioiden ns. Power Sponsorit. He ovat henkilöitä, jotka tuovat näkyvästi esiin muutoksen tarpeen, sen tuomat mahdollisuudet ja työn muuttumisen sitä kautta mielekkäämmäksi ja järkevämmäksi. Power Sponsorit ovat tavoitteellisia edelläkävijöitä ja etulinjassa muutosten johtamisessa. Se, että Power Sponsor löytyy johtoryhmästä tuo merkittävää arvoa. Muutosjohtamisessa johtoryhmän sitoutuminen on kaiken edellytys. Yhtä mielellään Power Sponsor saisi löytyä myös operatiiviselta tasolta vakuuttaen kollegansa muutoksen tärkeydestä ja mahdollisuuksista. Jos organisaatiossa ei löydy yhtään muutosdraivaajana toimivaa henkilöä, on varmaa, että muutos jää telineisiin.

Muutosjohtamisessa yrityskulttuurilla on iso merkitys

Moni pk-yritys on tällä hetkellä suunnittelemassa tai jo muutosmatkalla datakyvykkyytensä kanssa. Matkan tekoa tukee ihmisten lisäksi yrityksen kulttuuri.

”Yrityksessä pitäisi varmistaa, että mahdollisimman moni ottaa luonnolliseksi toimintatavakseen jatkuvan kehittymisen ja myös halun auttaa kaveria uuden oppimisessa. Tämä ei tule kuitenkaan käskemällä, vaan mahdollistamalla organisaatioon kulttuuri, joka tätä tukee.”

”Meidän tyyppisemme Business Partner ei kulttuurin kehittämiseen pikavoittoja pysty tarjoamaan. Toki tuomme esimerkkimme ja oman kokemuksen vastaavista tilanteista sekä ratkaisuillamme tuetaan monin tavoin johtajia muutosjohtamisessa.”

Yksi tärkeä elementti Starian palveluissa on tiedolla johtamisen polku. Se on kuvaus siitä, missä asiakasyritys keskeisine sidosryhmineen on nyt, mihin halutaan mennä ja miten sinne päästään. Tiedolla johtamisen polku selkiyttää myös muutosjohtamisen viestintää visuaalisuutensa ansiosta.

”Me ratkaisemme asioita liiketoimintalähtöisesti datan hallinnan, raportoinnin ja analytiikan sekä ennusteprosessien kehittämisen kautta. Palveluna tuotettava Data Platform on teknologinen kivijalka, jonka päälle kaikki tiedolla johtamisen sovellukset tehdään. Tähän kuuluu, että mallinnetaan liiketoiminnan dataa sekä autetaan Masterdimension tunnistamisessa”, Vornanen kuvailee.

Lue myös: Aurajoki - BI:stä potkua liiketoiminnan läpinäkyvyyteen

Muutos on myös matka kohti läpinäkyvyyttä

Straria on asiakkaidensa liiketoimintakumppani, kun asiakkaalla tehdään ja tarvitaan kehitystyötä johtamisen sovelluksiin liittyen.

”Olemme helposti lähestyttävä kumppani ja meille on tärkeää, että yhdessä tekemiselle on aito luottamuspohja. Molemmin puolin tulee tietää, kenen kanssa tehdään ja mitä tehdään”, muistuttaa Vornanen.

Hän toteaa, että myös asiakkaan omassa organisaatiossa on syytä ymmärtää ja tietää, kuka tekee mitäkin. Vornasen mukaan on todella tärkeää, että datan hallinnan ja tiedolla johtamisen näkökulmasta yrityksessä tiedetään ja tunnistetaan omat vastuualueet ja että eri funktiot sekä osastot puhaltavat yhteen hiileen yhteisen muutosmatkan maalia kohti.

Datan muuttamiseen tiedoksi liittyy aina myös matka kohti läpinäkyvyyttä. Joillekin organisaatioille läpinäkyvyys voi olla vierasta kulttuurisesti tai edes käyttäytymisnormina.

”Läpinäkyvyys on iso tekijä ja sitä pitää tavoitella. Tiedon jakaminen on ehdotonta, jotta datalla voidaan saavuttaa strategiset tavoitteet. Siksi sen on oltava johtoryhmän agendalla. Kun johto sitoutuu ja haluaa läpinäkyvyyttä, myös strategiset tavoitteet ovat aivan uudella tavalla saavutettavissa. Läpinäkyvyydellä ratkaistaan liiketoiminnan ongelmia, lisätään keskustelua tärkeiden asioiden ympärillä ja raivataan kasvun esteitä. Se on lääke parempiin tuloksiin. Yhä useampi pystyy tekemään enemmän parempia päätöksiä, kun on enemmän parempaa dataa ja tietoa käytettävissä”, Vornanen huomauttaa.

Teknologia on työkalu ja renki. Ihmiset, kulttuuri ja muutoksen johtaminen ovat muutoksen avain. Kun ne ovat läsnä kaikessa dataohjautuvaan liiketoimintaan liittyvässä tekemisessä, muutos onnistuu. Jos lähestytään vain teknologianäkökulmasta, ei onnistuminen ole enää varmaa.

Lauri Vornanen

Lauri Vornanen

Senior Sales Executive, BI & Planning

lauri.vornanen@staria.com

+358 40 770 921

Lisätietoja

Yritysprofiili Staria kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Siirry yrityksen profiiliin Staria kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Kai Kortteinen

Finland Country Manager


	NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu ..
	kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432

Terhi Kilpeläinen

Client Executive, International Financial Services


	Kansainväliset talouspalvelut ja NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Kansainväliset talouspalvelut ovat ..
	terhi.kilpelainen@staria.com + 358 40 827 5576

Anu Hemmilä

Key Account Manager


	Kansainväliset talouspalvelut ja NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Kansainväliset talouspalvelut ovat ..
	anu.hemmila@staria.com +358 50 501 5315

Staria - Muita referenssejä

ReferenssiDigital Workforce harmonisoi talouden kumppani- ja järjestelmäympäristön

Digital Workforce on maailman johtavia liiketoimintaprosessien automatisoinnin ja ohjelmistorobotiikan palveluyhtiöitä sekä Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Taloushallinto, Toiminnanohjaus ERP, Oracle, +11 muuta

ReferenssiAurajoki - BI:stä potkua liiketoiminnan läpinäkyvyyteen

Vuonna 1967 perustettu Aurajoki on metalliteollisuuden pinnoitusratkaisuihin, teollisiin palveluihin ja teräsrakentamiseen Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: BI ja raportointi, Analytiikka, Big Data, +18 muuta

ReferenssiRakennuskemian kansainvälistä laajentumista tukee pitkäaikainen kumppani

Rakennuskemia kehittää, myy ja markkinoi rakennus-, remontointi- ja kodinhoitotuotteita. Yrityksen omat tuotemerkit ovat WTF®, Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Ketterät menetelmät, Analytiikka, +26 muuta

ReferenssiHohde Group saa lisäarvoa ja kilpailuetua BI-ratkaisulla

Hohde Group Oy on yksityinen, täyden palvelun hammaslääkäri- ja hammaslaboratorioalan konserni, jonka yli 200 suun Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: BI ja raportointi, Big Data, Integraatiot, +13 muuta

ReferenssiNaviloq on PHM Groupin kompleksisen raportointiympäristön ytimessä

PHM Group on kasvava kiinteistöpalvelukonserni, jonka missiona on pitää huolta ihmisistä pitämällä huolta heidän Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: BI ja raportointi, Analytiikka, Big Data, +19 muuta

ReferenssiPraecom Group sai selkeyttä ja suoraviivaisuutta konsernin raportointiin

Praecom on suomalainen ICT-kasvuyhtiö. Praecomin missiona on tuottaa asiakkailleen edellytykset koskettaviin kohtaamisiin työ- Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: BI ja raportointi, Analytiikka, Big Data, +17 muuta

Staria - Muita bloggauksia

BloggausHow to Achieve Operational Excellence with Celigo and NetSuite

Today’s leaders are looking for new ways to increase profits, improve customer experiences, and achieve operational excellence. Lue lisää..

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Integraatiot, Oracle, +12 muuta

BloggausPartnership with Staria and Celigo bring NetSuite’s largest partner and Europe’s leading NetSuite partner together

Helsinki, Finland – Staria, a leading NetSuite partner in Europe, announces partnership with Celigo, a leading integration Lue lisää..

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Integraatiot, Oracle, +12 muuta

BloggausOnnistunut ERP-järjestelmän käyttöönotto – 3 asiakastarinaa

Kun yrityksessä on päätetty ottaa käyttöön uusi ERP-järjestelmä, käyttöönottoprojektiin on tärkeää valita osaava ja Lue lisää..

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Ketterät menetelmät, Integraatiot, +17 muuta

BloggausStaria is recognized as Oracle NetSuite EMEA Solution Provider Partner of the Year 2023

We are thrilled to announce that Staria has once again been recognized by NetSuite, this time as the Oracle NetSuite EMEA Lue lisää..

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Oracle, Konsultointi, +8 muuta

BloggausStaria ja Zone & Co muodostavat strategisen kumppanuuden NetSuite-ekosysteemin vahvistamiseksi

Zone & Co ostaa Staria Flow'n ja Staria Bankingin osana kumppanuutta Staria, johtava talousasiantuntijapalveluiden ja Lue lisää..

Tagit: Taloushallinto, Toiminnanohjaus ERP, Oracle, +10 muuta

BloggausKorvaa erilliset järjestelmät yhdellä liiketoiminta-alustalla

Erilliset järjestelmät aiheuttavat liiketoimintaan merkittäviä, mutta myös salakavalia hidasteita. Monesti erillisiä Lue lisää..

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Konsultointi, Toteutustyö, +6 muuta

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Marras 7

It-kilpailutusprosessin ja it-hankinnan vaiheet, tarjouspyynnön teko ja it-toimittajan valinta

Näiden vaiheiden avulla yritys voi varmistaa, että it-kilpailutus etenee suunnitellusti

Loka 30

Suomalainen innovaatiotoimisto on kansainvälisesti palkittu ja kehittää digitaalisia palveluita maailman suurimmille firmoille - Näin Hellonin palvelumuotoiluprosessi eroaa it-toimittajien mallista

Hellon on kerännyt useita kansainvälisiä digitaalisen designin palkintoja

Loka 11

Digipalvelulain saavutettavuusvaatimuksia aletaan soveltaa uusiin verkkopalveluihin 28.6.2025 - Näin asetus vaikuttaa digitaalisten palveluiden kehityshankkeisiin

Digipalvelulaki sisältää kolme keskeistä vaatimusta saavutettavuudesta

Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia

Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Muutosjohtamisessa on kyse ihmisistä, ei teknologiasta

Onhan teillä Power Sponsoreita?

Muutosjohtamisessa yrityskulttuurilla on iso merkitys

Muutos on myös matka kohti läpinäkyvyyttä

Lisätietoja

Tagit