Näin viet tekoälyn käytäntöön muutosjohtamisen avulla

Jokainen meistä kohtaa kaiken aikaa arjen pieniä muutoksia, joihin sopeudumme usein tiedostamattakin. Jatkuvasta muutoksesta huolimatta viralliset muutoshankkeet tuntuvat kuitenkin raskailta ja aiheuttavat muutosvastarintaa.
Muutosjohtaminen auttaa kohtaamaan muutokset hallitusti ja sopeutumaan niihin sujuvasti. Tekoälyn myötä muutosjohtaminen on tullut ajankohtaiseksi kaikissa organisaatioissa.
Innofactorin blogissa käymme läpi muutosjohtamisen viitekehystä tarkemmin ja kerromme, miksi muutosjohtaminen ei onnistu ilman ylimmän johdon sitoutumista. Muutosjohtamisen oppeja olemme päässeet vastikään hyödyntämään myös Innofactorilla tuoreen strategiapäivityksen myötä.
Tekoälyn käytäntöön Advisory-palvelumme avulla
Teknologiatalona olemme olleet etulinjassa keskustelemassa asiakkaiden kanssa tekoälyn vaikutuksista työelämään – niin organisaation kuin yksittäisen työntekijän näkökulmasta.
Keskustelu tekoälyn potentiaalista ja sen hyödyntämisestä tulee perustaa asiakkaan liiketoimintaan ja strategiaan, jotta resurssit voidaan kohdistaa liiketoiminnan kannalta oikeisiin asioihin.
Innofactorin Advisory and Consulting -palvelussa kokeneet asiantuntijamme auttavat organisaatioita tunnistamaan liiketoiminnan haasteita ja luomaan niihin konkreettisia ratkaisuita. Tutustu neuvontapalveluumme tarkemmin ja varaa Advisory-tapaaminen asiantuntijamme kanssa!