Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal

Nordean kolmella ylimmällä johtotasolla sekä miehiä että naisia on vähintään 40 prosenttia

Bloggaus

Nordea työskentelee jatkuvasti tasa-arvon ja moninaisuuden edistämiseksi organisaatiossaan. Nordea on sitoutunut varmistamaan, että kolmella ylimmällä johtotasolla sekä miehiä että naisia on vähintään 40 prosenttia. Alun perin vuoden 2025 loppuun asetettu tavoite saavutettiin jopa kaksi vuotta etuajassa.

Vastuullisuustavoitteidensa mukaisesti Nordea on sitoutunut edistämään tasa-arvoista ja moninaista työympäristöä.

”Asetimme kunnianhimoiset tavoitteet sukupuolten välisen tasa-arvon varmistamiseksi ja olemme erittäin ylpeitä niiden toteutuessa aikataulusta edellä”, Nordean Suomen henkilöstöjohtaja Johanna Bergström kommentoi saavutuksia. Tällä hetkellä koko henkilöstöä tarkasteltaessa sukupuolijakauma on lähes 50/50 ja esihenkilöistä 44 prosenttia on naisia, 56 prosenttia miehiä.

Tavoitteeseen pääseminen on koko työyhteisön vastuulla

Tasa-arvo on nostettu vahvaksi teemaksi Nordeassa, ja koko työyhteisö on sitoutunut jo saavutettujen tulosten ylläpitämiseen ja parantamiseen. Aihe on ollut vahvasti esillä myös Nordean muussa toiminnassa, kuten esimerkiksi kesän 2024 SuomiAreenan paneelikeskustelussa.

”Haluamme huomioida moninaisuuden näkökulmat kaikessa toiminnassamme. Seuraamme tasa-arvon kehitystä jatkuvasti, varmistaaksemme organisaation tavoitteiden toteutumisen. Olemme tehneet paljon töitä, jotta moninaisuus ja yhdenvertaisuus huomioidaan erityisesti rekrytoinneissa, nimityksissä sekä tiimien muodostuksessa”, Bergström kertoo.

Saavutetun tason ylläpitäminen vaatii kuitenkin jatkuvaa huomiota erityisesti esihenkilöiden rekrytoinnissa sekä osaamisen johtamisessa. Lisäksi ymmärryksen lisäämiseen ja seuraajasuunnitteluun tulee kiinnittää huomiota jo uran alkuvaiheessa. Bergströmin mukaan Nordea tarjoaa muun muassa erilaisia työkaluja ja koulutuksia, jotta rekrytoiva henkilöstö osaa kiinnittää moninaisuuden toteutumiseen erityistä huomiota.

Lue koko juttu: https://www.nordea.com/fi/media/2024-08-14/nordea-saavutti-tavoitteensa-ylimman-johdon-sukupuolijakaumasta-etuajassa

Pinterest
Nordea logo

Lisätietoja

Yritysprofiili Nordea kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Liiketoimintaprosessi

Asiakaspalvelu
Tietohallinto

Erikoisosaaminen

Ohjelmistokehitys
Mobiilikehitys
Maksaminen

Toimialakokemus

Pankki ja vakuutus

Siirry yrityksen profiiliin Nordea kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Nordea - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Asiantuntijoita ja yhteyshenkilöitä ei ole vielä kuvattu.

Nordea - Muita referenssejä

Nordea - Muita bloggauksia

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia