Oma ohjelmistokehitystiimi vai rinnalle kumppani – kumpi on parempi ratkaisu?

Monet toimintaansa digitalisoivat yritykset pyrkivät tällä hetkellä kasvattamaan omaa ohjelmistokehitystiimiään ja vähentämään ulkoisten resurssien käyttöä. Trendi on nähtävissä erityisesti suurissa yrityksissä ja sellaisissa, joiden liiketoiminta nojaa vahvasti digitaalisiin ratkaisuihin. Tavoitteena on usein sitoa liiketoimintakriittinen osaaminen yritykseen ja turvata näin palvelun kehityksen jatkuvuus.
Näkökulma on ymmärrettävä ja tietyssä määrin myös täysin tosi. Haluamme kuitenkin haastaa katsomaan kortin kääntöpuolta: Taitavien ohjelmistokehittäjien ja digitalisaatio gurujen palkkaaminen tai sitouttaminen ei ole aivan simppeliä puuhaa, sillä he ovat tämänhetkisten osaajamarkkinoiden kysytyintä valuuttaa. Yrityksen kannalta aina pahinta on, mikäli osaaminen kävelee ulos ovesta tai pahimmillaan sitä ei onnistuta hankkimaan lainkaan. Ulkoiset resurssit monesti myös mahdollistavat sisäisen tiimin osaamisen hyödyntämisen tehokkaammin. Olisiko siis sittenkin turvallisempaa rakentaa vahva kumppanuus kuin haalia kaikki osaaminen omiin käsiin?