Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal
G-Works » Bloggaus

Projektipäällikön täytyy tuoda lisäarvoa

BloggausToimistoalalla kaikki tekeminen jäsentyy joko projekteiksi tai prosesseiksi. Puhekielessä termejä käytetään yleensä ristiin tai yleisesti väärin, ja kielipoliiseilla riittääkin teeman ääressä korjattavaa.

Siellä, missä on projekteja, on yleensä myös projektipäälliköitä. Tämän etäpalavereiden keskustelumoottorin tehtävänkuva on aavistuksen hankalasti hahmotettava. Jokainen osaa aika hyvin tiivistää, mitä graafinen suunnittelija tai koodari tekevät, mutta projektipäällikön työnkuvasta keskustellessa otetaankin jo heti lisää korkeutta:

“Koordinoin juttuja, suunnittelen ja katson, että kaikki tietävät mitä tehdään”

Tällainen ympäripyöreä tehtäväkuvan määrittely herättää väkisinkin kysymyksen siitä, kuinka korkealla asiantuntijoiden ammattitaito on. Taitavat tiimit eivät tarvitse projektipäällikköä kertomaan, miten digiprojekteja viedään läpi tai miten verkkosivustoja kehitetään.

Kovin usein törmääkin projektipäällikköihin – erityisesti aloitteleviin – jotka näkevät työnkuvansa hyvin vanhankantaisesti: projektipäällikkö jakaa tehtäviä, suunnittelee aikataulut ja sitten nakittelee niitä tehtäviä eteenpäin.

Mutta ei kokenut tiimi sellaista tarvitse.

Projektipäällikön täytyy siis tuoda tiimiin jotain sellaista osaamista, mitä siinä ei muutoin olisi. Se, mitä tämä osaaminen on, on vahvasti projektiin ja toimialaan sidonnaista.

Täällä G-Worksilla pyrimme siihen, että projektipäällikkö on liiketoiminnan ja organisaatioiden asiantuntija. Hän opiskelee asiakkaan liiketoiminnan logiikan, strategian, organisaation toiminnan sekä jossain määrin myös motivaattorit. Hän huolehtii siitä, että toimittajan tiimissä on joku, joka ymmärtää miten asiakas ja asiakkaan asiakas ajattelevat.

Hyvällä projektipäälliköllä pitäisi olla johtamistaitoja, järjestelmällinen työtapa, liiketoimintataitoja, viestintätaitoja ja ehkä vielä ripaus laskentatoimen taitojakin. Ja sitten vielä lisäksi pitää ymmärtää oma teknologia ja omat ratkaisut.

Hyväksi kasvaminen kestää vuosia.

Työ on kuitenkin huiman palkitsevaa. Harvassa työssä pääsee raapaisemaan pintaa niin monelta erilaiselta toimialalta. Jossain vaiheessa sitä tajuaa ymmärtävänsä valtavan paljon niin panimoteollisuudesta, museoista, teattereista, konsulttitoimistoista, rahoituksesta, patenteista, elintarvikkeista, vähittäiskaupasta ja vaikka mistä.

Pinterest
G-Works logo

Lisätietoja

Yritysprofiili G-Works kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Liiketoimintaprosessi

Projektinhallinta

Toimialakokemus

Media

Tarjonnan tyyppi

Johtamistyö

Siirry yrityksen profiiliin G-Works kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

G-Works - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Asiantuntijoita ja yhteyshenkilöitä ei ole vielä kuvattu.

G-Works - Muita referenssejä

G-Works - Muita bloggauksia

Löydä sopivimmat it- ja ohjelmistoyritykset liiketoiminnan kehityskumppaneiksi

ite wikin yrityshaku »

It- ja ohjelmistoalan työpaikat

Kaikki it-alan työpaikat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit

ite wikin referenssihaku »

Tapahtumat & webinaarit

Kaikki it-alan tapahtumat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset

ite wikin julkaisuhaku »

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä
Marras 20
Suomalaisten it- ja ohjelmistoyritysten uusimmat referenssit ja asiakassuositukset
Asiakaskokemukset ohjaavat it-hankkijat osaavien it-toimittajien suuntaan
Marras 7
It-kilpailutusprosessin ja it-hankinnan vaiheet, tarjouspyynnön teko ja it-toimittajan valinta
Näiden vaiheiden avulla yritys voi varmistaa, että it-kilpailutus etenee suunnitellusti
Loka 30
Suomalainen innovaatiotoimisto on kansainvälisesti palkittu ja kehittää digitaalisia palveluita maailman suurimmille firmoille - Näin Hellonin palvelumuotoiluprosessi eroaa it-toimittajien mallista
Hellon on kerännyt useita kansainvälisiä digitaalisen designin palkintoja
Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia