Sales and Operations Planning (S&OP) talouden suunnittelussa

Innofactorin S&OP-malli noudattelee perinteistä Sales and Operations ‑prosessia, mutta tärkeänä osana siinä on integrointi talouden suunnitteluun (Integrated Financial Planning/Forecasting).
Integroidussa mallissamme operatiiviset suunnitelmat toimivat viikottaisena tai kuukausittaisena syötteenä rullaavaan talouden ennusteeseen. Talouden suunnitelma puolestaan antaa strategiset tavoitteet ja rajoitteet operatiivisille suunnitelmille. S&OP-prosessin ja ‑mallin ei ole tarkoitus siiloutua vain myynnin, logistiikan ja tuotannon henkilöiden työkaluksi, vaan taloushallinto yhdistetään mukaan.
Yrityksesi voisi tarvita Sales and Operations Planning -prosessia ja siihen liittyvää työkalua esimerkiksi
- Varastotason optimaaliseen hallintaan
- Tuotannon, tuotekehityksen, ostojen, varastoinnin ja logistiikan kustannusten parempaa hallintaan
- Tuotelanseerausten onnistumiseen
- Entistä parempaan asiakkaiden tarpeiden reagointiin
- Koko osto- ja toimitusketjun syy-seuraussuhteiden ymmärtämiseen
- Operatiivisen toiminnan ja sen suunnittelun integrointiin osana talouden budjetointi- ja ennusteprosesseja
- Parantamaan myynnin, tuotannon ja talouden ennustetarkuutta
- Parempaan resurssien suunnitteluun
- Tuomaan läpinäkyvyyttä organisaation toimintaan ja parantamaan sisäistä kommunikaatiota