Scrum-tiimi: näillä vinkeillä teet toiminnasta kestävän!
Aikaisemmissa blogeissa olemmekin kuvanneet Contribyten näkemystä hyvin toimivasta tiimistä. Hyvin toimiva tiimi toimii tehokkaasti kuudella eri akselilla – johtajuus, uteliaisuus, tiimihenki, kestävyys, auttaminen ja jatkuvasti hyvät tulokset. Blogit kaikista näistä eri alueista löytyvät tuosta tiimiteeman avauksesta. Tällä kertaa kerron lisää ajatuksistamme liittyen tiimin toiminnan kestävyyteen.
Perinteinen näkemys Scrum-tiimin kestävyydestä
Kestävyys juontuu englannin sanasta sustainability. Tämä ymmärretään tuotekehityspiireissä usein niin, että Scrum-tiimit toimivat kapasiteettinsa puitteissa, eivätkä tarkoituksellisesti tai tahattomasti ota liikaa hommia itselleen. Sprinttien liika täyttäminen on usein toistuva ongelma ja johtaa yleensä siihen, että suurta osaa halutusta ei saada valmiiksi, ja työ ylivuotaa seuraaviin sprintteihin. Tällaiset ongelmat on kuitenkin kohtuullisen helppo selvittää. Niissä auttaa Scrum Masterin parempi valmennusosaaminen, kurinalaisempi suunnittelukokous ja backlog itemien parempi määrittely ja arviointi. Tiimit, joita me valmennamme, yleensä saavat nämä asiat kuntoon sprintissä tai parissa.
Contribyten näkemys kestävästi toimivasta Scrum-tiimistä
Meidän mielestämme Scrum-tiimien kestävyys pitääkin ajatella laajemmin. Toiminta voi olla kestävää vain, jos tiimi kehittyy koko ajan paremmaksi!
Contribyten tiimin kestävä toiminta rakentuukin seuraavista peruspilareista:
- tiimin jatkuva kehittyminen: oppimisen nopeus (speed of learning)
- virheiden salliminen ja niistä oppiminen (learn from mistakes)
- hukkatyön minimointi (minimize waste)
- itseohjautuvuus ja toimintaan valtuutus (empower)
Oppimisen nopeus on tärkein asia!
Usein täällä meidän blogeja lukeva lukija ehkä tietääkin, miten lähellä sydäntäni retrospektiivit ovat (minulla on jopa annettu lisänimi Retro-mies). Spandex-asun jätän kuitenkin usein kaappiin ennen kuin lähden tiimejä retroissa valmentamaan! Mutta myös toimitusjohtajamme Henri on sitä mieltä, että oppimisen nopeus on yksi hyvän Scrum-tiimin avainasioita. Meitä vähän harmittaakin, kun retrospektiivit ovat Agile prinsiipeissä viimeisenä. Sen pitäisi olla ensimmäisenä!! Ja Agile manifestossa ei ole oppimisesta mitään! Jos kaksi tiimiä laitetaan vertailuun, lähtötasolla ei ole juuri mitään merkitystä – parempi tiimi on se, joka oppii nopeammin! Nopeammin oppiva tiimi parantaa suorituskykyään joka ikinen päivä ja joka ikinen sprintti.
Opitaan virheistä – hyvät tiimit ottavat riskejä!
Oppiminen vaatii juuri sitä, että virheet sallitaan ja niitä ei ajatella huonoina asioina. Virheitä tulee, mutta niistä pitää oppia. Toinen oppivan tiimin perusasia on rakenteet ja seremoniat, jotka vahvistavat ja rytmittävät oppimista. Toimivat retrospektiivit ovat juuri tämän takia tosi tärkeitä. Sen lisäksi että retroissa huomataan asioita, mitkä voivat parantaa tiimin toimintaa, niissä opitaan ajattelua. Tiimin jäsenet oppivat huomaamaan asioita, jotka voisivat olla paremmin, ja huomaavat myös, että organisaatio arvostaa ideoita, joilla suorituskykyä parannetaan.
Minimoi hukkatyö!
Hukkatyön minimointi on myös vähän sama asia kuin virheistä oppiminen. Hukkatyö pitäisi olla hyvin toimivalle tiimille allergeeni. Näppylöitä pitäisi nousta iholle, jos tekee esimerkiksi toistuvasti asiaa, jonka robotti tai kone tekisi paremmin. Tai jos pitää vastata samoihin kysymyksiin yhä uudelleen – pitäisikö muodostaa wiki tai opetella paremmille tavoille FAQ suhteen?
Itseohjautuvuus vaatii tiimin sisäistä aktiivista palautetta!
Itseohjautuvuus on myös asia, jota kestävästi toimivat tiimit yleensä korostavat. Kestävää toimintaa ei ole se, että päätökset tehdään keskusjohtoisesti. Tiimiä ohjaavat henkilöt toimivat oikein, jos he määrittelevät tiimille tarkan suunnan ja antavat hyvät rajat, minkä puitteissa tiimi tai sen jäsenet voivat itsenäisesti toimia. On myös hyvä reagoida tuloksiin, kiittää ja arvioida miten homma meni. Palautteen antaminen on todella tärkeää itseohjautuvassa organisaatiossa. Hyvin toimiva tiimi antaa jäsenilleen palautetta itsenäisesti.
Tällaisilla ajatuksilla tiimiä viedään eteenpäin kestävästi ja oppimisnopeutta korostaen. Käykääpä lukemassa muitakin asiaan liittyviä blogeja ja on tietenkin aina kiva kuulla ajatuksistanne ja saada kommentteja, vaikka Facebookissa tai LinkedInissa. Jos tarvitsette apua tiimin toiminnan kehittämisessä, Contribyten valmentajat ovat valmiina auttamaan!
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Tuotekehitys ja suunnittelu |
Erikoisosaaminen
Ketterät menetelmät | |
Ohjelmistokehitys |
Toimialakokemus
IT |
Tarjonnan tyyppi
Konsultointi | |
Koulutus |
Omat tagit
hyvä tiimi
tiimityö
Contribyte - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Premium-profiilia ei ole aktivoitu. Aktivoi premium-profiili näyttääksesi tässä lisäämäsi 3 asiantuntijaa.
Contribyte - Muita referenssejä
Contribyte - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Java-kehittäjä
- Laura - Systems Specialist, ajoneuvot
- IsoSkills Oy - Open application: Data Engineer, Finland
- Nordea - Sr IT Analyst - Adobe/SAS Marketing Automation
- Nordea - Senior IT / Business Analyst with technical background - Finland, Nordea Payments
- Nordea - Senior IT Analyst, Finnish language required
- Laura - DevOps Engineer
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Advania Finland Oy - Turun kaupunki valjastaa digitaaliset ratkaisut palvelemaan strategiaansa
- Sulava Oy - Fondia vahvistaa tekoälyn hyödyntämistä Microsoft Copilotilla
- Druid Oy - International House Turku: Ajanvarauspalvelu
- Symbio - Taxi Point Oy
- Valve - Helsingin yliopiston ylioppilaskunnan verkkopalvelun siirto WordPressiin
- Valve - Eezy Valmennuskeskuksen verkkokauppa-uudistus
- Valve - Danonen Nutricia ja Aptaclub -brändien sivustot
Tapahtumat & webinaarit
- 06.11.2024 - Webinaari: Future-Proof Your Data Infrastructure with Azure
- 13.11.2024 - Rakettiwebinaari: ohjelmistotestaus ja sen tulevaisuus
- 13.11.2024 - Miten palvelumuotoilu poistaa epävarmuutta digi-investoinneista?
- 14.11.2024 - RoimaDay 2024
- 14.11.2024 - Verkkolaskufoorumin syysseminaari 2024
- 19.11.2024 - The Future of Software - Embracing Collaboration in an AI-Powered World
- 19.11.2024 - Tehokkuutta ja säästöjä low-code-ratkaisuilla
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Innofactor Oyj - Tunnista ja digitalisoi hiomattomat prosessit Power Platformin avulla
- SD Worx - Oletko etuoikeutettu työskentelemään jonkin asian parissa, jolla on todellinen tarkoitus ja merkitys?
- SD Worx - HR ja tekoäly – usein kysytyt kysymykset
- Timeless Technology - Verkon luotettavuuden varmistaminen: Ota käyttöön Perle Systemsin teollisuustason 4G ja 5G reitittimet!
- Efima Oyj - Hyvästi turhat klikkailut: Näin moderni järjestelmä tehostaa myyntityötä erikoistavarakaupassa
- SC Software Oy - SC Softwaren uratarinat: Joel Ollikainen, konsultti
- Softlandia Oy - Sovelletun tekoälyn insinöörien esiinmarssi ja tekoälyosaamisen muutos
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |