Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal

Valtorin jälkiarvioinnin kehitys osallistavan yhteiskehittämisen avulla

ReferenssiProjektien arviointi ja oppien hyödyntäminen ovat keskeisiä menestystekijöitä tehokkaassa projektinhallinnassa. Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori halusi vahvistaa projektijohtamisen malliaan tuomalla jälkiarvioinnin osaksi projektien elinkaarta. Tavoitteena oli luoda käytännöllinen toimintamalli, joka tukee nykyistä projektijohtamisen mallia ja mahdollistaa projektien vaikutusten paremman ymmärtämisen sekä hyötyjen realisoinnin.

Osallistavalla kehitystyöllä laaja näkemys ja vaikuttavia tuloksia

Taskmill auttoi Valtorin PMO:ta luomaan uuden prosessin ja selvittämään, mitä jälkiarvioinnin käyttöönotto Valtorin mittakaavassa vaatii. Prosessia kehitettiin yhteiskehittämisellä ja pilotoinnissa mukana oli kolme erityyppistä projektia. Pilotointi tarjosi monipuolisen näkymän erilaisten projektityyppien tarpeisiin ja haasteisiin.

Osallistujat pitivät yhteiskehittämistä ratkaisukeskeisenä ja eteenpäin vievänä kehittämistapana. “Ideoita tuli monesta eri näkökulmasta,” kommentoi pilotointiin osallistuja. Toisen mukaan työskentelyssä korostui “ratkaisuja hakeva henki ja todella eteenpäin vievä asenne”.

Tulokset: selkeä polku kohti jälkiarvioinnin vakiinnuttamista

Yhteistyön tuloksena syntyi Valtorin tarpeisiin sovitettu jälkiarviointiprosessi sekä ehdotukset seuraavista toimenpiteistä prosessin onnistuneen käyttöönoton varmistamiseksi.

"Yhteistyö Taskmillin kanssa sujuu erinomaisesti. Heillä on ammattimainen sekä järjestelmällinen ote ja tarvittavien kokousten järjestelyt hyvissä ajoin etukäteen auttoivat suuresti kehitystyön edistämistä" kertoo Valtorin projektitoiminnan erityisasiantuntija Teemu Böös.

Prosessin integrointi päivittäiseen projektitoimintaan on seuraava keskeinen askel. Sen odotetaan hyötytavoitteiden seurannan avulla parantavan projektien laatua sekä varmistavan, että projektien vaikutukset tukevat pitkäjänteisesti tavoitteiden saavuttamista.

Suosittelija:

Yhteistyö Taskmillin kanssa sujuu erinomaisesti. Heillä on ammattimainen sekä järjestelmällinen ote ja tarvittavien kokousten järjestelyt hyvissä ajoin etukäteen auttoivat suuresti kehitystyön edistämistä

Teemu Böös, projektitoiminnan erityisasiantuntija

Pinterest

Siirry yrityksen profiiliin Taskmill kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Taskmill - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Taskmill - Muita referenssejä

Taskmill - Muita bloggauksia

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia