Varastonohjaus on tärkeä osa koko toimitusketjun optimointia
Vaikka jokaisella toimitusketjulla on omat erityispiirteensä ja ainutlaatuiset haasteensa, monet toimitusketjut kohtaavat myös hyvin samanlaisia ongelmia. Kymmenen yleisintä kipupistettä ovat:
- Näkyvyyden ja reagointikyvyn puute
- Toimitusketjun hallinta on reaktiivista
- Kysynnän epävarmuus
- Ontuva varastotasojen suunnittelu
- Alennusten ja poistojen lisääntynyt määrä, mikä johtuu hitaasti liikkuvasta ja vanhentuneesta varastosta
- Varastojen fyysinen sijoittelu
- Tuotepuutokset ja asiakkaiden siirtyminen kilpailijalle
- Tuottamattomat työvaiheet sisälogistiikan prosesseissa, tiedonkeruu ja tiedon kirjaaminen järjestelmiin
- Reaaliaikainen tärkeiden tietojen saaminen on hankalaa, mikä aiheuttaa myyntimenetyksiä, tuotepuutteita ja myyntihintojen alenemista
- Kyvyttömyys seurata ja jäljittää tuotetta useiden ERP-, SCM- ja CRM-järjestelmien välillä (sekä sisäisesti että kumppanien ekosysteemissä).
Näitä kymmentä haastetta yhdistää yksi ja sama taustatekijä, nimittäin se, ettei varastoon ole selkeää näkyvyyttä. Varaston näkyvyydestä on tärkeä huolehtia, sillä myös muiden toimitusketjun osien toiminta riippuu siitä.
Yleiskatsaus varastonohjaukseen
Asiakkaan näkökulmasta mikään ei ole turhauttavampaa kuin se, ettei hänen haluamaansa tuotetta ole varastossa. Asiakkaan kannalta on onni, että nykypäivänä esimerkiksi verkosta löytyy useita kilpailevia toimittajia, ja nopeaan palveluun tottuneet kuluttajat siirtyvätkin suurella todennäköisyydellä tilaamaan tai ostamaan tuotteen jostain muualta sen sijaan, että he odottaisivat varastojen täydentymistä. Tällaisessa tilanteessa kauppiaan rooli ei ole yhtä onnekas. Kireässä kilpailutilanteessa varastomääristä huolehtiminen on elinehto.
Tasapainottelu liian suuren ja liian pienen varaston välillä voi olla kuitenkin vaikeaa. Varastonohjaus on muutakin, kuin pelkästään tieto siitä kuinka paljon tiettyä tavaraa on hyllyssä, ja sen merkitys liiketoiminnalle on suuri. Täten on yllättävää, että monet pienet yritykset seuraavat varastoa manuaalisesti – jos siis seuraavat ollenkaan. Liian suuri varasto johtaa nimittäin vanhentuneeseen varastoon ja myyntihintojen alenemiseen. Lisäksi isoihin varastomääriin on sidottuna suuri määrä pääomaa, jota voitaisiin hyödyntää paremmin liiketoiminnan muilla osa-alueilla. Liian pieni varasto johtaa puolestaan menetettyihin myynteihin. Tuotepuutteista johtuva asiakkaiden pettymys ja mainehaitta vaikuttaa myös tuleviin myynteihin.
Varastonohjaus ei ole vain hankintaosaston huolenaihe ― tai ainakaan sen ei pitäisi olla
Varastonohjauksen merkitys on keskeinen koko toimitusketjulle. Jotta koko toimitusketju toimisi mahdollisimman tehokkaasti, tarvitaan avuksi kattava varastonohjausjärjestelmä. Se tekee muutakin kuin vain optimoi varastomääriä:
Kysynnän suunnittelu ― Järjestelmästä päästään käsiksi kysynnän historiatietoihin (sis. kausivaihtelut ja kampanjakaudet), mahdollistaen tarkemman ennustamisen ja varastomäärien optimoinnin.
Toimittajien hallinta/Hankinta ― Mahdollistaa toimittajilta tulevien komponenttien ja raaka-aineiden seuraamisen. Pysyt ajan tasalla toimittajasuhteidesi laadusta ja kannattavuudesta.
Tuotanto ― Seuraat tuotannon tilannetta reaaliaikaiseen dataan perustuen. Näin varmistat, että tuotetta on aina saatavilla ja tuotantoajot aloitetaan viipymättä.
Laatu ― Järjestelmä linkittää tuotteet käytettyihin komponentteihin ja raaka-aineisiin, mahdollistaen nopean laatuongelmien tunnistamisen ja korjaamisen.
Varasto ― Järjestelmä on avainasemassa tarvittavan varastotilan määrittelyssä ja kapasiteettisuunnittelussa.
Tilausten täyttö ― Järjestelmän ansiosta tilaukset täytetään nopeasti ja tarkasti, koska tiedät tarkalleen, missä mikäkin tuote sijaitsee varastossa, ja voit näin optimoida poiminta- ja pakkausprosesseja tuotteiden sijaintien perusteella.
Asiakaspalvelu ― Nopea tilauksen tilan tarkastelu parantaa asiakaspalvelua ja samalla yksinkertaistaa palautus- ja vaihtoprosessia.
Varastonohjaus on ensimmäinen askel tehokkaaseen toimitusketjuun
Varastonohjaus tarjoaa arvokasta tietoa tuotteiden tilasta, liikkumisesta ja saatavuudesta koko toimitusketjussa. Jos yritys haluaa tehostaa toimitusketjua, sen on ensimmäisenä puututtava varaston näkyvyyden heikkouksiin. Läpinäkyvyyttä tarvitaan heti siitä lähtien, kun tuotteet tulevat toimitusketjuun – aina niiden poistumiseen asti.
Pirstaloituneesta datasta on vaikeaa, tai ainakin hidasta, muodostaa kokonaiskuvaa ja siksi läpinäkyvyys saavutetaankin parhaiten yhdellä kattavalla ja yhtenäisellä liiketoiminta-alustalla. Asiakastutkimuksissa havaittuja liiketoiminta-alusta NetSuiten hyötyjä ovat:
- 20-30% pienemmät varastokustannukset
- 60-80% vähemmän jälkitoimituksia
- 2-10% liikevaihdon kasvua
- 1-5% korkeampi myyntikateprosentti
Lue lisää täältä: NetSuite tukkukauppaan ― Pysy kilpailukykyisenä kokonaisvaltaisen liiketoiminta-alustan avulla
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Hankinta | |
Supply chain management SCM | |
Toiminnanohjaus ERP |
Erikoisosaaminen
Analytiikka | |
Big Data | |
Integraatiot | |
Ketterät menetelmät | |
Pilvipalvelut / SaaS | |
Testaus ja laadunvarmistus |
Toimialakokemus
Kauppa |
Teknologia
Oracle |
Tarjonnan tyyppi
Konsultointi | |
Toteutustyö | |
Tuki- ja ylläpitotyö |
Omat tagit
Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Kai Kortteinen
Finland Country Manager
NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu .. | |
kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432 |
|
Staria - Muita referenssejä
Staria - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Nordea - Senior Test Automation Engineer with Python, Nordea Payments
- Nordea - Senior Manual Test Engineer, Nordea Payments
- Nordea - Senior Test Automation Engineer with Java, Nordea Payments
- Webscale Oy - Sales Manager
- Efima Oyj - Technical Architect, Microsoft Dynanics 365
- Laura - Ohjelmistoprojektien laatupäällikkö
- Laura - UX Designer
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Hellon - Identifying growth opportunities with global Moomin fans
- Hellon - Award-Winning Inclusive Customer Experience for Northern
- Hellon - Developing a Life-Saving App to Boost Blood Donations
- Hellon - Decarbonising Farming with Yara International
- Hellon - Boosting customer engagement with Tesco's loyalty program
- Hellon - Strategic vision to increase SME engagement with PepsiCo
- Hellon - Redesigning proposal processes with the Prime Minister’s Office (VNK)
Tapahtumat & webinaarit
- 21.10.2024 - EDI-asiantuntijaksi -koulutus
- 22.10.2024 - Rakettiwebinaari: tietoturva softakehityksessä
- 30.10.2024 - Nordic NetSuite Summit 2024
- 30.10.2024 - Webinaari: Hakukoneoptimointi on strateginen valinta
- 14.11.2024 - RoimaDay 2024
- 19.11.2024 - The Future of Software - Embracing Collaboration in an AI-Powered World
- 27.11.2024 - Green ICT -ekosysteemitapaaminen III: Ohjelmistojärjestelmien virrankulutuksen mittaaminen ja kasvihuonepäästöjen arviointi
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Nordea - Kesätyö Nordealla antaa kokemusta opintojen tueksi ja vahvistusta urasuunnitelmiin
- Softlandia Oy - Konenäöllä eroon datan palastelusta RAG-toteutuksissa
- Timeless Technology - ControlByWeb IIoT-laitteet ja tuetut protokollat
- TNNet Oy - Laitetason tietoturva rakennetaan vahvoilla EDR- ja XDR-ratkaisuilla
- Timeless Technology - Paranna Sisäilman Laatua ja Hyvinvointia – Aranetin Huippuluokan Mittalaitteilla
- Innofactor Oyj - Skenaariosuunnittelu: 5 käytännön vinkkiä
- Efima Oyj - Copilot-tekoälyavustajat Dynamics 365 -sovelluksissa: Finance ja Supply Chain Management
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |