Yritysten on luotava nahkaansa digitaalisessa maailmassa

Bloggaus Katsotaanpa hetki maailmaamme ja kaikkea, mitä siinä teemme – aina elokuvissa käymisestä pankkiasiointiin. Kaikki tapahtuu täysin tai osittain digitaalisesti. Kaukana ovat ajat, jolloin yritys saattoi luottaa pärjäävänsä pelkillä analogisilla tuotteilla. Suurin osa yritysten liiketoiminnan kasvusta syntyy nykyään joko puhtaasti digitaalisesti tai digitaalisuuden avulla.

Hyvä esimerkki digitalisaation avulla kasvaneesta alasta on matkailuala: liiketoiminnasta on karsittu kaikki analoginen pois ihmisten fyysistä siirtämistä lukuun ottamatta. Yritysten onkin viimeistään nyt sisäistettävä digitalisaation voima, syleiltävä sen mahdollisuuksia ja pidettävä digitaalinen palettinsa kunnossa.

Miten yritys voi hakea digitaalista kasvua?

Kasvuhakuisten yritysten on perehdyttävä omaan nykytilanteeseensa ja kysyttävä rehellisesti, mitä voidaan tehdä nykyisellä tavalla ja nykyjärjestelmillä, mitä vielä paremmin, missä tarvitaan apua ja onko meillä rohkeutta muutokseen. Yritys voi hakea kasvua ja muutosta toimintaansa kolmea eri reittiä: firma voi kehittää, transformoida tai disruptoida omaa liiketoimintaansa.

Mikäli yritys etsii puhtaasti kustannussäästöjä, reittivaihtoehtona on yleensä kehittäminen nykytoimintoja optimoimalla. Tällöin tavoitteena voi olla yksinkertaisesti virheiden vähentäminen. Oman kannattavuuden parantaminen optimoimalla operatiivista kyvykkyyttä on vaihtoehto, mutta nykytilan optimointi ei yleensä synnytä uutta liiketoimintaa tai kasvata yrityksen markkinaosuutta – ja riskinä on ulkopuolelta tuleva disruptio.

Yritys voi tavoitella digitaalista kasvua myös transformaation kautta. Digitaalista transformaatiota hakevien tiimien tulee ymmärtää asiakkaan tarpeita ja liiketoimintaa syvällisesti. Yrityksen liiketoimintaa muutetaan tämän asiakasymmärryksen pohjalta luomalla uusia tuotteita ja palveluita vastaamaan kuluttajien tarpeisiin. Onnistunut transformaatio edellyttää sekä tutkijoiden että liiketoiminnan asiantuntijoiden osaamista.

Muutoksen voi luoda omilla ehdoilla

Disruption – kasvutavoista kunnianhimoisimman – tavoitteena on rakentaa omalle bisnekselle kokonaan vaihtoehtoinen toimintamalli ja ansaintalogiikka. Tyypillinen disruptiokohde on liiketoiminta, joka on toiminut portinvartijana. Amazon mullisti kustannusalan, ja Uber taas muutti lopullisesti taksibisneksen pelisääntöjä. Perinteiset yritykset näkevät tällaiset uudistajat usein markkinahäirikköinä, vaikka disruptiossa piilee suuria mahdollisuuksia.

Kun yritys lähtee tavoittelemaan disruptiota itse, se syntyy oman bisneksen ehdoilla, eikä yllätyksenä takavasemmalta. Suuren muutoksen hakeminen edellyttää tiimiltä rohkeutta, start up -henkistä ideointia ja jatkuvasti testaavaa otetta. Tiimien on kyettävä lukemaan markkinoiden reaktioita nopeasti ja keskeytettävä epäonnistuneet kokeilut viivytyksettä. Kasvun hakeminen tätä reittiä pitkin vaatii yritykseltä kanttia, mutta onnistunut disruptio voi siivittää yrityksen ennennäkemättömään kasvuun.

Kumppani auttaa digitaalisen kasvustrategian luomisessa

Kaikki kolme kasvua tavoittelevaa lähestymistapaa vaativat erilaisia toimenpiteitä sekä erilaista johtamista ja osaamista tiimiltä. Yhteistä eri vaihtoehdoille on se, että yrityksellä on oltava rohkeutta tunnistaa kykynsä ja resurssinsa. Jos omat resurssit eivät riitä digitaalisen muutoksen johtamiseen ja toteuttamiseen, on ulkoistaminen kumppanille hyvä vaihtoehto.

Joskus yrityksillä saattaa olla mahdollisuus suureen, kannattavaan muutokseen, mutta halu tai uskallus toteuttaa muutosta puuttuu, koska liiketoiminnan nykytilaa halutaan suojella. Tässä me tulemme apuun: selvitämme yrityksen digitaalisen muutoskypsyyden yhdessä asiakkaan kanssa ja määritämme yrityksen kehityskaareen sopivan digitaalisen kasvustrategian.

Maailma ja liiketoiminta muuttuvat ja yritysten on pysyttävä digitaalisessa muutoksessa mukana – tavalla tai toisella. Tärkeintä on muistaa, että jokin reitti on valittava, muuten vaarana on jäädä kilpailijoiden jalkoihin. Me tuemme yrityksiä digitaalisessa kasvussa ja autamme synnyttämään koko organisaatiossa halun muutokseen – sillä mitä paremmin organisaatio pystyy omaksumaan uusia digitaalisia toimintatapoja, sitä todennäköisemmin sen kasvutarina jatkuu.

Lue lisää:

Olemme kehittäneet mallin, jonka avulla asiakkaidemme on helpompaa selvittää heille sopivat digitaalisen kasvun reitit.

Lisätietoja

Yritysprofiili Exove kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Siirry yrityksen profiiliin Exove kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Exove - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Päivikki Kyykkä

Sales and Marketing Director


	Päivikki vastaa Exovella myynnistä sekä markkinoinnista.
	paivikki.kyykka@exove.com +358 40 726 5756

Matti Tammisalo

Sales Lead


	matti.tammisalo@exove.com +358 50 5838 319

Janne Kalliola

Chief Growth Officer


	janne.kalliola@exove.fi +358 40 558 1796

Exove - Muita referenssejä

ReferenssiRavintola-alan brändien hallintaa nopeasti ja ketterästi yhdestä palvelusta kaikille

NoHo Partners Oyj on suomalainen, Helsingissä pörssilistattu ravintolakonserni, jonka nimi juontaa sanoista Nordic Hospitality Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Markkinointi, Tietohallinto, Viestintä, +11 muuta

ReferenssiArvokas digitaalinen omaisuus talteen

Ponsse Oyj on maailman johtava tavaralajimenetelmän metsäkoneiden myyntiin, tuotantoon, huoltoon ja teknologiaan erikoistunut Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Markkinointi, Tietohallinto, Viestintä, +10 muuta

ReferenssiRuka: Käyttäjälähtöinen sivusto inspiraation luomiseen sekä vaivattomaan ostamiseen

Yhteistyö Rukan kanssa on alkanut jo vuonna 2019 ja näinä vuosina olemme päässeet yhdessä kehittämään Ruka Lue lisää..

Tagit: Integraatiot, Ketterät menetelmät, Käyttöliittymäsuunnittelu, +8 muuta

ReferenssiKT: Brändiuudistus kirvoitti verkkosivun visuaalisen ilmeen uudistukseen ja kävijäkokemuksen parantamiseen

Kunta- ja hyvinvointialuetyönantajat KT uudisti brändi-ilmeensä vuoden 2021 loppupuolella ja luonnollisesti tämä uusi ilme Lue lisää..

Tagit: Markkinointi, Viestintä, Sisällönhallinta, +6 muuta

ReferenssiIntegroitua aineistonhallintaa ja selkeitä prosesseja

Suunto Oy lukeutuu maailman johtavien urheiluinstrumenttien valmistajiin. Sen tuotteet ovat tunnettuja niiden designista sekä Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Markkinointi, Tietohallinto, Viestintä, +9 muuta

ReferenssiVantaan kaupunki valitsi laajaan käyttöön Gredin kotimaisen, tietoturvallisen brändin- ja aineiston- hallintapalvelun

Vantaan kaupunki on aloittanut yhteistyön Gredin kanssa ja ottaa käyttöön digitaalisen brändin- ja aineistonhallintapalvelun Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Markkinointi, Tietohallinto, Viestintä, +7 muuta

Exove - Muita bloggauksia

BloggausMiikka Särökaari – Mitä projektipäällikkö oikeasti tekee?

“Projektipäälliköllä yksikään päivä ei ole samanlainen!”, kertoo Miikka Särökaari, joka on toiminut Exovella Lue lisää..

Tagit: projektipäällikkö

BloggausMiksi sisäiset IT-palvelupyynnöt kannattaa automatisoida ja kuinka se tehdään?

IT-helpdesk pitää huolen organisaation IT-palveluista ja niiden oikea-aikaisesta toimittamisesta. Prosessien hallinnan ja Lue lisää..

Tagit: Asiakaspalvelu, Ketterät menetelmät, Konsultointi

BloggausUutta puhtia sidosryhmäviestintään

Uudet sähköiset viestintäkanavat mahdollistavat nopean, vuorovaikutteisen tiedonkulun. Samalla ne pirstaloivat Lue lisää..

Tagit: Viestintä, Aineistonhallinta, Dokumenttien hallinta, Sisällönhallinta

BloggausIntegroi aineistot ketterästi, kustannustehokkaasti ja tietoturvallisesti

Hidas ja kallis IT-projekti voi vesittää järjestelmähankkeen Uusi järjestelmä tarkoittaa usein uusia haasteita ja lisää Lue lisää..

Tagit: Asiakkuudenhallinta CRM, Toiminnanohjaus ERP, Aineistonhallinta, +5 muuta

BloggausJulkaisuautomaatio on paras ratkaisu julkaisuprosessin tehostamiseen

Ennen kuin julkaistava sisältö putkahtaa maailmaan halutussa kanavassa ja muodossa, se on läpikäynyt pitkän ja monesti usein Lue lisää..

Tagit: Markkinointi, Tietohallinto, Viestintä, +4 muuta

BloggausKuinka sujuvoittaa yrityksen sisäisiä IT-prosesseja?

IT-palvelunhallinta (IT service management) on jotain, mikä tavalla tai toisella kuuluu jokaisen yrityksen toimintoihin. Puhe Lue lisää..

Tagit: Asiakkuudenhallinta CRM, It-omaisuuden hallinta, IT, +6 muuta

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Marras 20

Suomalaisten it- ja ohjelmistoyritysten uusimmat referenssit ja asiakassuositukset

Asiakaskokemukset ohjaavat it-hankkijat osaavien it-toimittajien suuntaan

Marras 7

It-kilpailutusprosessin ja it-hankinnan vaiheet, tarjouspyynnön teko ja it-toimittajan valinta

Näiden vaiheiden avulla yritys voi varmistaa, että it-kilpailutus etenee suunnitellusti

Loka 30

Suomalainen innovaatiotoimisto on kansainvälisesti palkittu ja kehittää digitaalisia palveluita maailman suurimmille firmoille - Näin Hellonin palvelumuotoiluprosessi eroaa it-toimittajien mallista

Hellon on kerännyt useita kansainvälisiä digitaalisen designin palkintoja

Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia

Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Yritysten on luotava nahkaansa digitaalisessa maailmassa

Miten yritys voi hakea digitaalista kasvua?

Muutoksen voi luoda omilla ehdoilla