DevOpsissa(kin) on kyse ihmisistä
Et varmaankaan ole voinut välttyä hype-termiltä DevOps. Lupaukset houkuttelevat: DevOpsin avulla ohjelmistokehityksen vauhti kiihtyy ja digipalvelulle asetetut liiketoiminnalliset tavoitteet saavutetaan nopeammin kuin koskaan aikaisemmin. DevOpsiin kuuluu toki olennaisesti teknologia – esimerkiksi modernien pilvialustojen hyödyntäminen ja kaiken automatisointi. Mutta pohjimmiltaan DevOpsissa on kyse meistä. Ihmisistä.
DevOps ilmestyi puheisiin jo vuosikymmen sitten, mutta 2020-luvulla DevOps on alkanut näkyä yhä useampien yritysten strategioissa. DevOpsista on tullut suorastaan tämän ajan agile: toimintatapa kaikkialla, missä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi kehitetään digitaalisia palveluita.
DevOpsilla tarkoitetaan digitaalisten palveluiden kehittämisen mallia, jossa kehitys, integraatiot, testaus ja ylläpito on automatisoitu mahdollisimman pitkälle. DevOps lupaakin paljon: uudet digipalvelut saavuttavat niille asetetut liiketoimintatavoitteet nopeammin. Toimintamallin ytimessä on ohjelmiston koko elinkaaren huomioiminen, jolloin uuden kehittämisen lisäksi huolehditaan kuntoon myös ylläpitoon ja tietoturvaan liittyvät seikat. Lyhyet syklit varmistavat nopean palautteen saamisen ja siten asiakaslähtöisyyden.
Ketkä osallistuvat DevOps-kulttuurin luomiseen?
DevOpsista puhuttaessa ajaudutaan helposti teknologiakeskusteluun. DevOpsin täysi hyödyntäminen vaatii kuitenkin ensisijaisesti kulttuurimuutosta, sillä kyse on yhteistyön rakentamisesta läpi koko organisaation ja digitaalisen palvelun arvoketjun.
Jotta DevOpsin mukaiseen toimintamalliin siirtyminen on mahdollista, tarvitaan organisaatiosta mukaan erilaisia ryhmittymiä.
- Ylin johto. Koska DevOps muuttaa tavan, jolla organisaatiosi tekee yhteistyötä, ylimmän johdon tuki on tuikitärkeää.
- Moniosaavat asiantuntijatiimit. Viimein tuodaan ihan oikeasti yhteen niin uuden kehittäjät, ylläpitäjät, tietoturva-asiantuntijat, liiketoiminnan edustajat, tekniset arkkitehdit kuin asiakkaatkin.
- Ekosysteemin toimijat. Harva yritys voi enää toimia umpiossa, vaan uudet liiketoimintamallit vaativat usean toimijan yhteistyötä. Tämä pitää huomioida digipalveluiden elinkaarta suunnitellessa.
Kuinka päästä alkuun DevOpsin hyödyntämisessä?
DevOpsiin siirtyminen vaatii johtamista, kuten mikä tahansa muukin toimintamalleja syvästi rukkaava muutos. Tärkeintä on, että uudelle toimintatavalle on johdon tuki sekä innokkaat agentit, jotka varmistavat muutoksen kulkeutumisen läpi organisaation.
Mikäli pohdit mitä hyötyä DevOpsiin siirtymisestä voisi olla tiimillesi, lue lisää aiheesta Vincitin trendioppaasta. Voit ladata sen suomeksi tai englanniksi. Mikäli haluat sparrailla moderneista ylläpitopalveluista tai DevOpsin vaatimasta kulttuurimuutoksesta, varaa juttuaika suoraan kalenteristani.
Henna Niiranen on Vincit DevOps & Platforms -yksikön liiketoimintajohtaja, innokas siltojen rakentajana ja siilojen räjäyttäjä. Verkostoidu Hennan kanssa myös LinkedInissä.
Vincit - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Vincit - Muita referenssejä
Vincit - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - DevOps Engineer
- Laura - ICT-asiantuntija (service desk), Millog Oy Riihimäki
- Laura - RPA-Trainee
- Nordea - Strategic Partner, Data Strategy and Alignment
- Innofactor Oyj - Sales Manager (Data & Analytics)
- Laura - Mobiilikehittäjä, Android
- Laura - Ohjelmistoarkkitehti, Tampere/Oulu
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Hion Digital Oy - Vauvan ja vanhemman matkassa – Verkkosovellus, jonka sisältö mukautuu elämäntilanteeseen
- Verkkovaraani Oy - Uudet kotisivut Talin ja Ruusulan keilahalleille
- S1 Networks Oy - Pitäiskö teidän hankkia parempi netti?
- Altoros Finland Oy - Automaattinen kestävyysraportointityökalu CSRD siirtymää varten / Sustashift
- Digiteam Oy - Verkkokaupan toteutus Apollokaihdin.fi
- Digiteam Oy - Kattokeskuksen sivut ykköseksi Googlessa
- Digiteam Oy - Kokonaisvaltainen digimarkkinoinnin kumppanuus – Case Tradehit
Tapahtumat & webinaarit
- 04.12.2024 - Kuinka oikea matka- ja kululaskujärjestelmä tehostaa prosesseja?
- 05.12.2024 - Green ICT VICTIS -hankkeen kick off -tilaisuus
- 17.12.2024 - Rakettiwebinaari: jouluspesiaali – kysy mitä vain!
- 15.01.2025 - Datavastuullisuuden valmennus: hanki valmiudet vastuulliseen datan ja tekoälyn hyödyntämiseen
- 23.01.2025 - Generatiivisen tekoälyn hyödyt liiketoimintajohtajalle
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Timeless Technology - No-Code PLC vs. perinteinen PLC - Mikä on paras ratkaisu?
- Hion Digital Oy - Onko verkkopalvelusi valmis tulevaan vuoteen?
- Kisko Labs Oy - Prototyypillä säästät rahaa ja vähennät riskejä
- Rakettitiede Oy - Mistä on konsultit tehty?
- Innofactor Oyj - Näin Jedox tehostaa Excel-työskentelyä
- Rakettitiede Oy - Kiikarissa ura Raketissa? Näin onnistut!
- Identio Oy - Web Applications: How We Build Minimum Lovable Products in 2025 – Building a Lovable App
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |