Miten hankkia moderni ERP-järjestelmä onnistuneesti?
Modernin ERP-järjestelmän hankinnan ei tarvitse olla pitkä ja raskas prosessi, mutta se on joka tapauksessa yksi yrityksen tärkeimmistä tehtävistä strategisista päätöksistä. Taustatutkimus, prosessien kartoitus ja yrityksesi liiketoimintatarpeiden ymmärrys auttavat päätöksenteossa. Alla on yksi esimerkkilistaus ERP-järjestelmän tavanomaisista päätöksentekoprosessin vaiheista.
Mistä kannattaa aloittaa?
Mieti, mitkä ovat yrityksesi liiketoiminnan keskeisiä menestystekijöitä ja keskity nykyhetken lisäksi myös tuleviin tarpeisiin. Varmista, että olet perillä yrityksesi tulevaisuuden strategisista suuntaviivoista.
Moderni ERP-järjestelmä voi parhaimmillaan tehostaa nykyprosesseja ja auttaa skaalautumaan ja kasvamaan globaalisti. On tärkeää investoida sellaiseen ratkaisuun, joka palvelee myös tulevaisuuden tarpeita, 3-5 vuoden kuluttua.
Tehokkaan päätöksentekoprosessin vaiheet:
1. Selvitä mitkä yrityksesi nykyvaatimukset ja –prosessit, sekä tulevaisuuden tavoitteet ovat
2. Määritä yrityksesi tärkeimmät sisäiset sidosryhmät ja varmista, että hankkeella on ylimmän johdon tuki
3. Selvitä keskeisimmät syyt hankkeelle, sekä tavoitteet/mittaristo millä hankkeen onnistumista arvioidaan
4. Priorisoi keskeiset arviointikriteerit liiketoiminnan näkökulmasta
5. Sovi tapaamiset sopivien toimittajien kanssa
- Haasta heitä ymmärtämään liiketoimintaasi ja tunnistamaan yrityksesi tärkeimmät prosessit.
- Tutustu toimittajien osaamiseen ja järjestelmän mahdollisuuksiin laaja-alaisesti.
- Etsi toimittajaa, joka ymmärtää teidän liiketoimintanne lainalaisuudet.
- Pyydä alustavat ratkaisuehdotukset halutuilta toimittajilta.
6. Syvennä keskusteluja 2-3 toimittajan kanssa ja tutustu toimittajan referensseihin
7. Tarkenna ratkaisuehdotuksia yhdessä toimittajien kanssa
8. Tutustu toimittajan projektitiimiin
9. Päätöksenteko
Perusta päätöksenteko:
- ratkaisun sopivuuteen teidän liiketoimintaanne
- lyhyen ja pitkän aikavälin hyötyihin verrattuna projektin tavoitteisiin
- käyttöönoton kustannuksiin
- järjestelmäinvestointiin
VARAA ILMAINEN NETSUITE-DEMO >>>
Kuinka toteutan ERP-projektin onnistuneesti?
ERP-projektin onnistuminen vaatii etukäteen tehtyä huolellista analyysia organisaation toiminnasta ja prosesseista. Onnistumisen kannalta tärkeää on hankkeen aikainen muutosjohtaminen, jotta uudet toimintatavat ja prosessit jalkautetaan pysyvästi organisaatioon. Lataa 14 kohdan muistilista onnistuneen projektin tueksi.
Haluatko kuulla aiheesta lisää? Ota yhteyttä ja etsitään ratkaisut liiketoimintanne tarpeiden tukemiseksi.
Kai Kortteinen
Senior Sales Executive
+358 44 7609 432
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Toiminnanohjaus ERP |
Erikoisosaaminen
Big Data | |
Integraatiot | |
Ketterät menetelmät | |
Ohjelmistorobotiikka | |
Pilvipalvelut / SaaS | |
Tekoäly (AI) ja koneoppiminen |
Omat tagit
Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Kai Kortteinen
Finland Country Manager
NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu .. | |
kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432 |
|
Staria - Muita referenssejä
Staria - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Nordea - Senior Test Automation Engineer with Python, Nordea Payments
- Nordea - Senior Manual Test Engineer, Nordea Payments
- Nordea - Senior Test Automation Engineer with Java, Nordea Payments
- Webscale Oy - Sales Manager
- Efima Oyj - Technical Architect, Microsoft Dynanics 365
- Laura - Ohjelmistoprojektien laatupäällikkö
- Laura - UX Designer
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Hellon - Identifying growth opportunities with global Moomin fans
- Hellon - Award-Winning Inclusive Customer Experience for Northern
- Hellon - Developing a Life-Saving App to Boost Blood Donations
- Hellon - Decarbonising Farming with Yara International
- Hellon - Boosting customer engagement with Tesco's loyalty program
- Hellon - Strategic vision to increase SME engagement with PepsiCo
- Hellon - Redesigning proposal processes with the Prime Minister’s Office (VNK)
Tapahtumat & webinaarit
- 21.10.2024 - EDI-asiantuntijaksi -koulutus
- 22.10.2024 - Rakettiwebinaari: tietoturva softakehityksessä
- 30.10.2024 - Nordic NetSuite Summit 2024
- 30.10.2024 - Webinaari: Hakukoneoptimointi on strateginen valinta
- 14.11.2024 - RoimaDay 2024
- 19.11.2024 - The Future of Software - Embracing Collaboration in an AI-Powered World
- 27.11.2024 - Green ICT -ekosysteemitapaaminen III: Ohjelmistojärjestelmien virrankulutuksen mittaaminen ja kasvihuonepäästöjen arviointi
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Nordea - Kesätyö Nordealla antaa kokemusta opintojen tueksi ja vahvistusta urasuunnitelmiin
- Softlandia Oy - Konenäöllä eroon datan palastelusta RAG-toteutuksissa
- Timeless Technology - ControlByWeb IIoT-laitteet ja tuetut protokollat
- TNNet Oy - Laitetason tietoturva rakennetaan vahvoilla EDR- ja XDR-ratkaisuilla
- Timeless Technology - Paranna Sisäilman Laatua ja Hyvinvointia – Aranetin Huippuluokan Mittalaitteilla
- Innofactor Oyj - Skenaariosuunnittelu: 5 käytännön vinkkiä
- Efima Oyj - Copilot-tekoälyavustajat Dynamics 365 -sovelluksissa: Finance ja Supply Chain Management
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |