Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal
Rillion » Bloggaus

Tulevaisuuden hankinta keskittyy lisäarvon tuottamiseen kustannussäästöjen lisäksi

BloggausHankintaosaston perinteinen rooli on jäämässä vanhanaikaiseksi, kun hankinnan eri osa-alueita automatisoidaan. On nousemassa tarve aivan uudenlaiselle hankinnan asiantuntijalle, jolla on strategisen työskentelyn taitoja. Monilla hankintaosastoilla tunnistetaan tällä hetkellä strategisen osaamisen puute.

Deloitten Global Chief Procurement Officer Survey 2017 – tutkimuksen mukaan 60 % hankintajohtajista kokee osastoltaan puuttuvan tarvittavan osaamisen hankintastrategian läpiviemiseen. Välitön tarve paikata aukko osaamisessa on selvästi havaittavissa.

Perinteisesti hankinta on tarkoittanut osastoa, joka ostaa ja prosessoi tavaroita ja palveluita. Hankintaosaston tärkeimmät tehtävät ovat olleet:

1. Löytää tavaroille ja palveluille paras hinta halutun laadun mukaisesti, sekä varmistaa toimitus tiettyyn aikaan

2. Poistaa hitaita ja paperia kuluttavia prosesseja, sekä vähentää kuluja automaatiota kasvattamalla.

Molemmilla tehtävillä on ollut sama tavoite: vähentää yrityksen kustannuksia. Teknologian tullessa helppokäyttöisemmäksi, halvemmaksi ja tehokkaammaksi, voidaan rutiinitehtäviä ja hankintaprosesseja automatisoida entistä enemmän. Automaation avulla ostajille ja hankinnan asiantuntijoille jää enemmän aikaa keskittyä strategisiin tehtäviin.

Hankintaosastoilla on siis mahdollisuus keskittyä tuottamaan lisäarvoa pelkkien kustannussäästöjen sijaan. Menestyäkseen niiden täytyy kyetä tekemään faktoihin perustuvia analyyseja (mieluiten reaaliajassa), joita johtoryhmä ja muut osastot voivat hyödyntää päätöksenteossa.

Pystyäkseen työskentelemään fiksummin ja ennakoivammin, on hankintaosaston myös pysyttävä kärryillä teknologian kehityksestä ja hyödynnettävä uusia työvälineitä ja järjestelmiä. Hankinnan tulee myös tiivistää yhteistyötään muiden osastojen kanssa, pystyäkseen tarjoamaan liiketoiminnalle strategista tukea.

Tulevaisuuden hankintaosastojen on varmistettava, että niillä on tarvittavat taidot ja osaaminen. Siksi on tärkeää tarkastella nykytilannetta omalla hankintaosastolla ja rakentaa kestävä pitkän tähtäimen strategia: Tunnista ja määrittele ne prosessit jotka voidaan automatisoida, sekä minkälaista osaamista tarvitaan. Mikäli hankintaosasto ei analysoi tilannettaan nyt, voi riskinä olla tarpeettomaksi jääminen tulevaisuudessa.

Lue Paletten hankinnasta maksuun ratkaisusta.

Pinterest
Rillion logo

Lisätietoja

Yritysprofiili Rillion kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Liiketoimintaprosessi

Hankinta
Taloushallinto

Erikoisosaaminen

Pilvipalvelut / SaaS

Tarjonnan tyyppi

Konsultointi
Valmisohjelmisto

Omat tagit

hankinnasta maksuun

Siirry yrityksen profiiliin Rillion kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Rillion - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Premium-profiilia ei ole aktivoitu. Aktivoi premium-profiili näyttääksesi tässä lisäämäsi 3 asiantuntijaa.

Rillion - Muita referenssejä

Rillion - Muita bloggauksia

Löydä sopivimmat it- ja ohjelmistoyritykset liiketoiminnan kehityskumppaneiksi

ite wikin yrityshaku »

It- ja ohjelmistoalan työpaikat

Kaikki it-alan työpaikat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit

ite wikin referenssihaku »

Tapahtumat & webinaarit

Kaikki it-alan tapahtumat »

Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset

ite wikin julkaisuhaku »

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä
Marras 20
Suomalaisten it- ja ohjelmistoyritysten uusimmat referenssit ja asiakassuositukset
Asiakaskokemukset ohjaavat it-hankkijat osaavien it-toimittajien suuntaan
Marras 7
It-kilpailutusprosessin ja it-hankinnan vaiheet, tarjouspyynnön teko ja it-toimittajan valinta
Näiden vaiheiden avulla yritys voi varmistaa, että it-kilpailutus etenee suunnitellusti
Loka 30
Suomalainen innovaatiotoimisto on kansainvälisesti palkittu ja kehittää digitaalisia palveluita maailman suurimmille firmoille - Näin Hellonin palvelumuotoiluprosessi eroaa it-toimittajien mallista
Hellon on kerännyt useita kansainvälisiä digitaalisen designin palkintoja
Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia