Asiakasymmärrys kaiken tekemisen ytimessä
Ei ole liiketoimintaa ilman asiakasta, ei ole asiakkaita ilman ymmärrystä asiakkaiden tarpeista. Asiakastarpeiden sisäistäminen ja niihin vastaaminen onkin yksi keskeisimmistä elementeistä b2b-liiketoiminnassa. Tämä korostuu etenkin silloin, kun tavoitteena ja tähtäimessä on jokin uusi kohderyhmä, uudet asiakkaat.
Vaikka toimijoina ovat yritykset ja kenttänä b2b-liiketoiminta, muodostuvat yrityksetkin lopulta ihmisistä ja ihmisten välisestä yhteistyöstä. Päätöksentekijät ovat aina ihmisiä, joiden tarpeita voi kartoittaa ihmistieteistä tutuilla tutkimusmenetelmillä. Tällöin päättäjät puhuvat yritystensä edustajina, yrityksen strategiat ja tavoitteet sisäistäneinä.
Ihmistieteilijä b2b-kokemuksen airuena
Sosiologina olen monta vuotta hakenut paikkaani liiketoiminnassa ja sen kehittämisessä, ja monesti kokenut olevani strategiatyössä liian “humanisti” (vaikken oikeasti ole humanisti ollenkaan). Palveluiden käyttäjäkokemuksen kehittämisessä ihmistutkimuksen menetelmien hallinta sen sijaan on ollut keskeinen taito, vaikka vallalla on sitäkin käsitystä, että tutkimustahan nyt voi tehdä kuka vain. Olen eri mieltä.
Viime vuosina keskusteluun on noussut ihmiskeskeisyys myös strategiatyössä ja liiketoiminnassa, mikä lämmittää mieltä vuosikausien kamppailun jälkeen. Kun on ymmärretty, että asiakaskokemuksella ja -ymmärryksellä on merkitystä myös ja etenkin liiketoiminnan kasvattamisessa, ovat taitomme nousseet arvoon arvaamattomaan. Palvelumuotoilun läpimurto kehittämisen kovimpaan ytimeen on ollut ensiarvoisen tärkeää.
Liiketoiminta linkittyy vahvasti muuhun elämään, ja elämä taas on monimuotoista ja monimutkaista, sanoo Mikko Leskelä ansiokkaassa Bisnesantropologia-kirjassaan (2020). Kaikkea ei voi mallintaa pelkillä insinööritieteiden tai taloustieteiden opeilla. Ihmiset eivät lopulta ole numeroita, eivätkä aina rationaalisia toimijoita ollenkaan.
Ihmistieteilijää ja asiakasymmärrystä tarvitaan myös b2b-maailmassa. Väitän, että parhaat myyjät ja liiketoiminnan kehittäjät ovat niitä, jotka osaavat kuunnella, kysyä oikeita kysymyksiä ja vetää oikeita johtopäätöksiä. Niitä, jotka näkevät heräilemässä olevat trendit ja huomaavat tuloillaan olevat muutokset. Niitä, jotka osaavat jalostaa näistä havainnoista kertynyttä tietoa strategiaksi asti.
Palvelumuotoilu vaikuttaa kaikkeen
On vielä kosolti organisaatioita, joissa yhteiskehittäminen ja osallistaminen ovat vieraita tapoja toimia, ja tieto on valtaa -ajattelu on voimissaan. En usko evankelioimiseen tässäkään asiassa, vaan enemmänkin siihen, että kun tarjotaan tilaisuus tulla itse mukaan kokemaan ja tekemään, saadaan aikaan sellaisia prosesseja ja tekemisen tapoja, joiden takana kaikki voivat seistä.
Vaikka palvelumuotoiluajattelu olisi vielä lapsenkengissä, on ollut ilo huomata, että usein jo pelkkä siitä puhuminen ja ihmisten osallistaminen prosessiin voi saada melkoisen hyökyaallon aikaan lyhyessä ajassa. Mikä olisi parempi tapa purkaa raja-aitoja kuin ottaa ihmiset mukaan?
Palvelumuotoilun liiketoimintahyödyiksi listataan usein esimerkiksi euromääräisen myynnin ja asiakastyytyväisyyden lisääntyminen ja reklamaatioiden vähentyminen, mutta itse arvostan niitäkin korkeammalle yrityksen sisäisen kulttuurin ja toimintatapojen kehittymisen.
Vaikka kyse olisi b2b-liiketoiminnasta, on asiakas eli ihminen kuitenkin kehittämisen keskipiste. Palvelumuotoilu on juuri sitä: ihmislähtöistä palveluliiketoiminnan kehittämistä.
Lisätietoja
Tagit
Omat tagit
Netum Group - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Netum Group - Muita referenssejä
Netum Group - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Mobiilikehittäjä, Android
- Laura - Ohjelmistoarkkitehti, Tampere/Oulu
- Laura - Development Team Manager, Sports Games
- Taito United Oy - Senior Full Stack -kehittäjä
- Webscale Oy - Head of Sales, Cloud Services
- Laura - Hankinta-asiantuntija, tietohallinto
- Laura - Development Manager, Operations
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- SD Worx - Kehitystyö SD Worxin kanssa takaa Clas Ohlsonille parhaat palkanmaksun prosessit kasvun tiellä
- Digiteam Oy - Case Esperi Care Oy: Ketterä kumppanuus vei Esperin verkkosivu-uudistuksen maaliin sujuvasti ja aikataulussa
- Kisko Labs Oy - Howspace Hub - Mukautuva oppimisen hallintajärjestelmä kasvaviin oppimisalustavaatimuksiin
- Kisko Labs Oy - Sanoma Pro: Multimediasisältöjen hallinnan uudistaminen
- Kisko Labs Oy - Svean helppokäyttöinen palvelu asiakkaan verkko-ostosten hallintaan
- Kisko Labs Oy - Yhtenäinen käyttöliittymä luovien alojen ammattilaisille
- Codemate - Digitaalisen murroksen nopeuttaminen Flutterin avulla
Tapahtumat & webinaarit
- 27.11.2024 - Green ICT -ekosysteemitapaaminen III: Ohjelmistojärjestelmien virrankulutuksen mittaaminen ja kasvihuonepäästöjen arviointi
- 27.11.2024 - Digitaalisen asiakaskokemuksen uusi aikakausi
- 28.11.2024 - Webinaari: Keskity myyntityön laatuun!
- 28.11.2024 - Copilot-webinaari – Mielekkäämpää tietotyötä turvallisesti
- 04.12.2024 - Kuinka oikea matka- ja kululaskujärjestelmä tehostaa prosesseja?
- 05.12.2024 - Green ICT VICTIS -hankkeen kick off -tilaisuus
- 15.01.2025 - Datavastuullisuuden valmennus: hanki valmiudet vastuulliseen datan ja tekoälyn hyödyntämiseen
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Kisko Labs Oy - Heroku: Millaisiin projekteihin se sopii ja mitkä ovat sen todelliset hyödyt ja haitat?
- Zimple Oy - Pipedrive vai Hubspot? Kumpi kannattaa valita?
- SC Software Oy - Jatkuvat palvelut – asiakaslähtöistä kumppanuutta projekteista ylläpitoon
- Timeless Technology - Ohjelmoitavat logiikat (PLC): Ratkaisevat työkalut automaatioon ControlByWebiltä.
- Kisko Labs Oy - Heroku: Ohjelmistokehittäjän ykköstyökalu skaalautuvien sovellusten rakentamiseen
- SD Worx - Näin luot vakuuttavan Business Casen palkkahallinnon ulkoistukselle
- Timeless Technology - Kyberriskien tunnistaminen Profitap IOTA verkkoanalysaattorin avulla.
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |